謝言川老師
　　行動學習專家、資深催化師、項目設計師
　　企業內部講師訓練導師   
　　資深職業化訓練專家
　　中國企業能力建設工程            特聘講師
　　山東省經信委職教辦              高級講師
　　中國南方行動學習聯盟            創始人
　　卓越學習發展中心                創始人
　　格蘭仕集團                      培訓總監
　　某著名集團領導力中心            主任
　　謝老師在家電行業（格蘭仕）、地產行業（某知名多元化集團）和咨詢行業等多個行業積累了非常豐富的工作經驗、管理經驗，并多次受邀在《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓》雜志舉辦的中國培訓與發展年會、中國企業教育百強論壇、中國人力資源協會舉辦的論壇、深圳市人力資源開發研究會舉辦的論壇和財智名家的人力資源論壇等峰會和論壇上做主題演講，并受到聽眾的一致好評。
選擇謝老師的理由：
　　謝老師專注課程價值、培訓價值、客戶價值。
　　在趨于同質化的培訓市場上，謝老師致力于開啟新的培訓模式，專注客戶價值，推動培訓落地，是首位研發、設計“行動學習式培訓課程”的研究專家。行動學習式課程和傳統課程主要區別在于行動學習采取“三線合一”的模式來實施課程訓練，“三線合一”模式中的“三條主線”分別是：流程線、內容線、工具線，“合一”具體是指推動組織績效、組織價值和學習目標的實現。
　　流程線：通過企業提出實際的問題，謝老師扮演“過程專家”的角色，針對不同類型的問題設計有針對性解決流程和步驟，建立問題的解決框架；
　　內容線：針對學員專業內容的不足或欠缺，謝老師發揮“內容專家”的作用，補充和傳授相關領域的知識和技能，彌補學員在知識、技能上的短板和不足，更好地將學習與行動結合起來；
　　工具線：應用具體、可行、有效的工具和方法，通過群策群力、團隊共創、開啟全腦智慧等方法和工具來激發團隊智慧、尋找共識和創新思維范式，為問題尋找到解決的措施。
　　行動學習式課程有效的實現了知行合一，將組織實際存在的問題和課堂教學有效結合起來，將傳統課堂轉變成問題解決現場，通過現場的問題解決來推動學習落地，將學習與組織行為結合起來，實現學習的價值最大化
謝老師的課程與服務項目：
　　行動學習：《行動學習催化師訓練》 《在行動中解決問題》 ALN+N模式項目
　　內部講師：《（TTT）行動學習式內部講師訓練》 《行動學習式內部講師課程開發》
　　通用管理：《問題分析與解決》 《高效執行力》 《跨部門溝通》 《六維職業化塑造》
　　以上課程全部采用行動學習式培訓模式來實施培訓。