客戶：格力電器（撫湖）有限公司 地點(diǎn)：安徽省 - 蕪湖 時(shí)間：2014/6/25 0:00:00 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的管理行為，正備受關(guān)注。為促進(jìn)企業(yè)高績(jī)效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 1．建立制定完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系。 2．升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫(kù)存成本。 3．掌握緊急訂單與插單的解決方法與技巧。 4．掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。 5．降低庫(kù)存量、提高存貨周轉(zhuǎn)率加速資金周轉(zhuǎn)。