本課程從門店的創立開始到運營管理都做了細致實戰的講解，涵蓋了門店運營管理的方方面面。
開店前：戰略定位——商業模式——團隊組建——產品（服務）核心——戰場選擇——品牌設立
運營管理：
事：QSCV新解——全維營銷——裝修秘籍——菜單戰略——服務價值
財：成本管控——數據分析
人：目標管理——“兩會”實操——值班管理——團隊管理——績效設立
后延發展：加盟管理
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