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    趙文波:國學智慧與直銷文化實際應用 趙文波
    2016-01-20 48925

    一,基本原理:1,道:大道至簡,大根大本,從事物的本質上考慮;2,德,厚德載物,感召基礎。

    二,先后順序:1,先關注“天行健君子以自強不息”,積極的能量。不可執著于“德”而忽略了“道”(積極的能量場);

                             2,后關注“地勢坤君子以厚德載物”。做人的德行。著重關注“德行”在使用中的“實際應用”;重點關注:謙誠與博   愛。

    三,企業文化的日常督導:領導人日常關注自己和團隊的“士氣”和“和諧度”。

          1,士氣:自己和即團隊的事業熱情,積極心態;

        ,2, 和諧度:自己和團隊核心人員以及其他家人是否和諧,是否“心心相印”?還是“彼此驕狂,有矛盾產生”,如果這樣,影響“團隊的戰斗力。

    四,士氣的提高方法  :描繪愿景,啟迪心靈

              ,1,  愿景包括三個遞增的步驟:(1)生活富裕;(2)人生幸福;(3)生命不同。

             現實中很多直銷公司對“生活富裕”比較側重;實際上這只是“直銷價值”最開始“愿景之一”,如果沒有隨后的“人生幸福”愿景,人們的內在“事業熱情”不會“最大限度的點燃”,“成功學激勵”用久了,會使人“依賴,疲倦,逃避的先后順序”產生。

            ,2,“生命不同”,直銷關注的是人的“身心”幸福!

             3,稻盛和夫《干法》的學習與力行。

    五,和諧度產生的方法:謙誠心的修煉和愛(孝道)的修煉

        ,1, 謙誠心修煉:每天對父母,對家人,對團隊,對客戶修煉。檢視標準:不驕狂,待人真誠。

       ,2,  愛(孝道)的修煉:在保證“謙誠”的基礎上,實現“小孝,中孝,大孝”的修煉;小孝父母,中孝家人,大孝團隊及眾多的人。

    六,德行操守:“五不”和“五要”

       1,五不:(1)不妄加評論他人;(2)不混亂異性朋友;(3)不嫉妒他人成功;(4)不驕傲自己成績;(5)不冷漠新老家人。

       2,五要:(1)要熱情;(2)要大氣:(3)要謙誠;(4)要博愛;(5)要修身

    七,“感召直銷”次第實施方法:信念修身第一,家庭和諧第二,事業成功第三。

        目標是“事業成功(治國)”,方法是先信念修身第一(修身),后家庭和諧(齊家)第二;

        修身,齊家,治國,知所先后則近道已!《大學》

        很多公司害怕人們因此不做事業而回家“修身,齊家”——實現方法:在單位,百分百的熱情關注事業工作;在家里,百分百的熱情關注家庭和諧。“天行健”貫穿生活,人生的全部。(需要培訓)

    八,簡單的“產品知識掌握”方法

    第一步:產品使用者;第二步:產品分享者:分享內容“性能”和“體驗”。

    產品使用者:很多家人不愿意使用“相對貴的公司產品”,這時需要清晰“事業目標第一,貴賤第二”的價值區分。只有自身使用,才能給別人分享時“有底氣,有熱情”。

    產品分享者:“分享”的力量大于“講解”的力量。分享時“用心說話”,能量大,有感染力;講解時“用腦說話”,能量小,枯燥,感染力小。

    只有使用產品后,才可分享好產品的“性能”以及自身的體驗,使對方因“同理心”而加入。

    分享產品性能的同時,如果能分享公司的“愛”的文化,以及產品使用者的案例,則“事業感召”實現!

    九,感召“事業跟隨者”的方法:

          分享自己對公司的1,企業文化,2,領導人,3,事業價值,4,產品優勢的感受

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