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    黃偉:企業營銷管理中必須避免的“兩種花” 
    2016-01-20 63725
    女:“老公,中秋節快到了,人家想要兩個花嘛好不好呀好不好呀嘛~”

    男: “就要兩個花?寶貝你說吧,老公就算是上糕山下火鍋,也要把這兩個花給你整到手!”

    女:“耶~,老公最好了!人家想要隨便花、使勁花~”

    男:“呃。。。,你真美啊~~”

    女:“哪里美了呀?”

    男:“想得美。。。”

    ============ 下面開始談正事 ============

    今天黃偉老師不談企業的錢能不能“隨便花、使勁花”,這是企業內部管理問題。今天談的是企業在部署實施對外營銷的時候,要避免的“兩種花”。


    第一個要避免的就是“花心”:這是我見到的企業在營銷決策時最常見的問題。

    因為市場實在是太大,以及愛好熱鬧的輿論媒體噪音太大,很多決策者常常就犯了“貪”念:做低端的想殺入高端、做高端的想衍生到低端;或者是原本內貿的想主攻外貿,原來外貿的希望轉型內貿,等等,都屬于“花心”范疇。

    隨著環境的變化而變化,是對的。但是,如過是因為看到了別人碗里的菜就覺得香,而按耐不住本能就去倉促地去動一筷子,那結局基本是不好的。

    道理不言自明:任何事物、行業、人,觀看其鮮亮外在時,是不易察覺內在之灰暗的。所以轉型、擴張,必須要在有了客觀了解之后,才能進行。否則損失錢財事小,損失了時間和團隊的士氣,以及老板自生的年化,這才是致命的、不可逆的。

    寶玉大兄弟曾說了一句話,叫做“弱水三千,吾只取一瓢”,意思就是說林妹妹你就是我唯一的菜,不管這是應景而生還是肺腑之言,總之就是就徹底征服了林妹妹。

    西方營銷理論對此有個解釋叫做“定位”,也就是說:市場雖大,但是作為一家企業,應當認真將市場進行細分,定位聚焦于一個特定領域,成為“小池塘里的最大魚”,方可成功。跨國公司尚如此,我們中小企業因為資源極其有限,更應如此。

    不花心,才能真正獲得你該獲得的客戶。


    第二個要避免的就是“花癡”:這幾乎是每家企業都會出現的問題。

    當一個人并不欣賞你的任何,也并不覺得你有任何利用價值,那么你對其再好,也是白搭,只會被當作廉價的阿諛,俗稱花癡,這是很不值得的。

    企業的營銷也是這樣的。

    當還未取得目標客戶的認可之前,你的廣告和宣傳,哪怕講的確實是真真切切有益于客戶的事,也是白搭,只會被當成旨在搜刮錢包的說辭。

    搭訕之后,妄圖直接搞定是不現實的,一定是需要經過察言觀色、投其所好,然后充分地展示優勢,從而取得和信任和感化的環節的。這些各位老板都懂,但是到了生意場上,怎么就忘了呢?

    先建立信任,再引導交易,才能順利搞定你的客戶。 
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