又與一位年銷過億的大老板促膝了半晌，又混得一頓午飯。我很確信，只要我的腦子還能正常運轉，那這輩子溫飽問題肯定是不愁的：只要能助別人增長了收益，那自己獲得收益便是自然而然的事情。
能將我的經驗與智慧裝進億級老板的腦袋，這對我而言，是一種獎賞。因為他們就是一臺功率超級強勁的功放，擁有足夠的能量，將我優質的“無損音源”，完美地推動呈現。
不過在切實做到助其企業實現銷售突破之前，我就暫不提及具體了，待到如我上一個過億案例安心地板那樣，通過實施部署我的完整營銷體系，實現了年銷售逆勢大增20%之時，我再拿出來向各位報喜炫耀。
事實上今天我要與大家分享的亮點，并不是他們的年銷售額，亮點在于：他們的凈利潤率，竟然比1年期的定期存款利率還要低！在制造業時代，這個數尚可以理解，但進入了當下這個電子商務時代，只能用兩個字來評價了——“可悲”。
這應驗了我三年前發表過的一個觀點：“電子商務是中小企業咸魚翻身的革命性機遇”，那時，眾大象們對這些“咸魚之啃”，沒有什么知覺，因為他們實在是皮糙肉厚，不痛則通。
今天，這些大象們，被這些借助電子商務順利翻身上位的咸魚們，啃完了糙皮，蠶食到肉了。肉痛了，終于從麻木中開始清醒了。
老板和高層們面面相覷地自嘲：“利潤被電子商務們瞬間革了命了，看來得改行了。”
我說：“時代的進步，正是通過一次次的革命實現的，電子商務的使命就是革傳統商務的命，最終實現整個社會效率的提高，這是勢不可擋的。問題的關鍵在于：是順應時代，自己主動革命，從而實現鳳凰涅槃更上一層，還是繼續各種自我安慰逃避拖拉，等候對手最終來革了你的命？”
老板都是聰明且上進的人，瞬間，就懂了。
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