注 此單一課題在2011-2014四年期間，在通信、金融多個行業中受邀分享逾350場，受眾學員超萬人，遍及近三十個省份。—————————————課程背景—————————————互聯網正在成為傳
—————————————課程背景—————————————中層經營能力發展訓練，課程設計中遵循著“有效能比有道理更重要，合適比合格更重要”實踐原則，是有效提高企業中高層管理人員的管理水平而開發的一套
時長：1天（6課時）課程收益：1、把管理的理論發展演繹到生活與當前企業管理的現狀，系統理解管理的發展2、體會環境的變化給組織帶來的挑戰，梳理變化下的組織應對方式3、清晰環境變化對管理者個人素質提出的考
—————————————課程背景—————————————企業執行力最終表現為員工的執行力，但癥結都在管理的過程或是管理者本身，因為企業所有戰略思想、具體決策都必須也只能通過管理的管道，基層員工轉化
—————————————課程背景—————————————互聯網環境的變化帶來組織的若干變化，比如信息透明，權力轉移，個性強化等等，這些轉變就讓職位賦予的權力越來越弱化，這就需求管理者在運用權力的同
—————————————課程背景—————————————從專業到管理的話題，不僅僅是新晉管理者的必修課，也是企業中層干部的必修課，轉變的不僅僅是能力的提升，更是思維，意識，素質，領導力的綜合過度，
—————————————課程背景—————————————現今社會，問題總是充斥著我們的生活和工作的方方面面。找不到問題解決的出路、不能對癥下藥等種種伴隨問題而來的煩惱，讓我們漸漸迷失了方向，影響能
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