企業面臨問題 ◆ 如何領導不同性格的下屬？◆ 人力資源主管為何招不到合適的人？◆ 主管/培訓經理為何育不出滿意的人？◆ 干部為何用不好優秀的人？◆ 領導老板為何留不住杰出的人？◆ 我怎么為下屬分配工作，不同的工作交給誰做最省心？◆ 作為領導人，如何發揮超強的領導力？◆ 作為領導人，如何得到團隊的跟隨與尊重？◆ 我的客戶是什么類型的？他們最關注的是什么？我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢？ 課程內容大綱 第一講 九型人格的概述 1、為什么學習九型人格（1）通曉人性，探索人的行為內在動力（2）了解他人行為動機與及別人對事情反應2、九型人格的起源和發展　　3、腦、心、腹三中心的探索（1）腹：8 3 7，行動力強，直覺，以情緒和感受判斷事物（2）腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映（3）心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強烈4、九型人格立論的基礎5、九型人格的簡介描述6、學習九型人格的禁忌第二講 九型人格的識別和區分 1、每個型格的性格解析 （1）完美型，（2）全愛型-助人型 （3）成就型 （4）藝術型-自我型（5）智慧型-思想型（6）忠誠型 （7）豐富型-活躍型（8）領袖型-能力型（9）和平型-和諧型2、九型人格的自我認知（1）自我測試---通過表格的測試性格（2）對號入座---參加者表白自己的型號（3）性格識別---通過提問探索對方的性格3、不同型號性格的區分（1）九型人格工作坊第三講 九型人格的總結與運用 1、九型人格的總結（1）討論----分組描述各型格特征（2）總結----對九型人格回顧總結（3）隱喻----九型人格的形象比喻2、九型人格的內圣之道（1）性格與命運（2）心智模式突破與自我超越（3）九型人格對自我修煉的啟示（4）領導力提升的內圣之道3、九型人格的外王之道（1）從一則寓言看九型人格的應用（2）九型人格的精神：理解和愛心（3）九型人格在企業管理中的應用（4）九型人格的選人用人之道（5）九型人格的激勵下屬之道（6）九型人格的推動銷售之道