（企業與員工）好比（父母與孩子）：任何一位企業家都希望將自己的企業做強做大，自己的員工團結一心，擁護追逐企業共同發展；任何一位父母都希望兒女有美好的未來，帶給他們自豪，榮譽......企業好比父母，員工好比孩子，父母對兒女有期望，是要付出，栽培的；沒有經過培育的孩子成才必定是小數人，所以父母們我們對我們的孩子有期望，想想我們做了什么？

企業家朋友們，我們也要深思，我們期望企業有一席之地，靠的也是我們企業家人，我們可愛的員工，俗話說：“少年強，則國強”，如果企業員工都很強，這企業會是怎樣的面貌？有時我們會抱怨員工離我們太遠了，甚是頭痛，其實想想，我們作為企業最高管理者或是執行者，我們有將這群人，這群可愛的員工培育好嗎？強化他們技能、溝通、忠誠度、團隊意識、崗位技巧......員工無能，我們怪誰？孩子不孝，我們怪誰？培育人才成本的確很高，不培育成本更高。

很多朋友說，蔡老師，我們企業自己做培訓不就好了嗎？自己的孩子自己教。話是沒錯，小孩為什么要上學讀書，讀了小學到中學、高中、大學、甚至留學......為什么不自己教？父母教兒女德行，老師教他們知識，父母、老師并不是全能，各負其責才是最好的發輝。企業家朋友們你們認為自己教同別人教價值是否一樣？

為什么企業有自己的培訓體系是遠遠不夠的，需要外請職業講師，原因就是面的深廣度不同。企業內訓講師面比較窄，如同坐井觀天。而職業講師，走南闖北，身經百戰，各行各業掌握精通，也能融會貫通，咨訊最快最新，更重要的是職業講師有一群講師的資源朋友，常交流常共創，為企業的發展用心用情。不是企業的內部培訓師不好不專業，他們都很優秀很付出，只是外來的和尚經不同，取眾人之長，長于眾人！企業員工技能、溝通、忠誠度、團隊意識、崗位技巧都是可以通過專業導師培養訓練獲得的。蔡老師在此交流，僅是個人見解！企業培訓咨詢熱線：（蔡老師  13600367578）