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    蔡嫻祺:九型人格在人力資源中的有效應(yīng)用
    2016-01-20 41180
    客戶:珠海富山工業(yè)園 地點(diǎn):廣東省 - 珠海 時(shí)間:2013/6/28 0:00:00 人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個(gè)資源,從選、育、用、留四個(gè)模塊上,讓“人”這個(gè)資源發(fā)揮最大化。但們在工作中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象:   在招聘面試過程中,對應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準(zhǔn)確,只有在試用期做鑒別?   有些員工不熱愛本職工作,工作不快樂,在本崗位上無法發(fā)揮其最大長處?   企業(yè)對員工缺乏了解,對其個(gè)人職業(yè)發(fā)展,缺乏有效的指導(dǎo)和培育?   企業(yè)對員工的激勵(lì),缺乏個(gè)性化,找不到最有效的激勵(lì)點(diǎn)?   團(tuán)隊(duì)成員間的溝通,千篇一律,缺少個(gè)性化,造成溝通協(xié)調(diào)上的障礙?   團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏相互接納和欣賞,產(chǎn)生沖突,造成內(nèi)耗?   沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的目標(biāo)靠團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。靠每個(gè)人在其合適的崗位上,充分發(fā)揮其所長,靠團(tuán)隊(duì)相互欣賞和支持,靠個(gè)性化的溝通和激勵(lì),九型人格在為您解開性格密碼!開啟一扇了解自己,走進(jìn)別人內(nèi)心的窗口!   這些就是九型人格所能解決的問題。
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