國學與卓越領導力的七項修煉 課 程 大 綱 中國教育電視臺 國家開放大學大講堂國學專題 北京大學國學總裁班 搜狐職場一言堂國學專題 達 流 先 生 課程目標： 領導力是企事業單位的決策者與管理者最重要最基礎的素質，決定企業的事業高度和未來命運。本課程旨在通過國學精華的學習和領悟，幫助管理者提高國學修養，感悟領導力的本真含義，提升管理者的領導才能和人格魅力，以更深厚的文化底蘊引領企業迎接全球化競爭的挑戰！ 本課程在博大精深的中國文化底蘊基礎上，將領導力解析為“學習力、人格力、創業力、創新力、團隊力、邏輯力、信仰力”七個方面，無論是企業管理者，還是黨政干部和相關組織負責人都能從中獲益良多。 聽課對象： 國學總裁班、企事業單位核心團隊和中層以上管理者。 學員準備： 1、 準備問題，帶著工作學習中的問題和困惑來學，學以致用。 2、 準備發言，希望每個學員在課堂積極發言，參與互動交流。 3、 準備動筆，隨時記錄現場學習內容和按老師要求答題。 4、 準備改進，培訓結束時現場消化學習內容，提出具體改進措施。 課程時間：三天（18小時） 課程研發主講人： 達流，本名陳偉。著名國學應用專家，當代墨子傳人。應“中國教育電視臺”、“國家開放大學大講堂”、“搜狐職場一言堂”邀請，擔任國學專題主講人。在大陸和臺灣出版多部國學著作，有《永恒的困擾》、《與文化共舞 》、《墨子智慧心解》、《墨子的人生哲學》、《清談墨子》等等，發行數十萬冊，被稱為“中國墨學企業應用導師”。 達流先生兼任中國企業聯合會培訓委員會執行委員、北京大學政府管理與產業發展研究院研究員、北京大學、清華大學總裁班特聘教授，北京墨子書院院長，多家企業咨詢顧問。 達流先生國學培訓的特點： 注重經典解讀，看透國學本性；處處真知灼見，絕不人云亦云；緊密聯系實際，強調推陳出新。 第一講 國學領導力內涵：學習力修煉 1、 中華文化的濃縮概括 明河：儒釋道（法兵），中華之河的主航道 暗河：墨，一直在暗中影響底層平民的行為 河床：易，提供了中國最基本的思維方法 2、 主流文化領導力新解 1） 國學領導力三大要旨 順應天理：講究師出有名，真命天子 收服人心：攻心為上，攻城次之 道德君子：品德能力讓人心悅誠服 2） 儒道墨的領導力類型 儒—政壇領導力 道---文壇領導力 墨---商界領導力 3）找到企業家精神來源 企業家精神是民族精神的濃縮和代表 問題討論：為何中國缺少大企業家？ 3、毛澤東，扎根故土的現代中國領導力的集大成者！ 視頻片斷， 討論：毛是現代中國這個大公司的創立者和首任董事長，他卓絕的領導力震驚世界。現在的管理者當從他那里學到什么？ 學員個人自由發言，互相補充歸納： 1） 高瞻遠矚：想得深，看得遠 2） 逆境求生 3） 自我犧牲 4） 知人善任 5） 博學多才 第二講 國學領導力：人格力修煉 1、 解析“止楚攻宋”的故事 在戰國最著名的思想學派里面，墨家最獨立特行，是唯一的科學實驗團隊，軍火制造商和行俠仗義的武裝集團。 2、 墨家人格特征 做人最實干 作戰最勇敢 創業最頑強 創新最積極 命運最傳奇 讀透歷史： 追問歷史：劍客與俠士去了哪里？為何只在夢中？ 3、 如何提升自己的人格魅力？ 4、 誦讀國學經典片斷 第三講 國學領導力：創業力修煉 1、 先秦四大文化產業集團 先秦四大文化集團公司：儒墨道法，墨家創業最晚。 墨子本是儒家公司的員工，他從老東家那里辭職出來，創立了自己的墨家公司，他是怎樣迎頭趕上的呢？ 2、 墨子創業四大法寶 拜老大、找短板、戰權威、舉旗子 3、 當代創業者如何應用四大法定 4、 誦讀經典片斷 第四講 國學領導力：團隊力修煉 1、 墨家： 中國歷史上真正意義的鐵血團隊 1、團隊聲譽重于生命 2、絕對尊從首領權威 3、英勇頑強血戰到底 4、自苦為極互助友愛 5、恪守信義重諾輕生 2、鐵血團隊是如何煉成的？ 1、以信仰凝聚人心 2、以“巨子”規范行為 3、以基層員工為重中之重 4、以師承形成紐帶 3、 象“巨子”一樣做CEO 案例分享：最具有巨子特點的代表人物：李云龍 視頻片斷 誦讀經典片斷 第五講 國學領導力：創新力修煉 1、 創新思維是領導力的利器 開放胸懷 卓越意識 懷疑思維 2、 墨家是中國創新能力的代表 （視頻片斷） 1、 世界上首個光學實驗室 2、 世界上最早對力學的經典定義 3、 戰國最先進最科學的守城術 3、創新思維的途徑與方式 靈感：來自實踐； 思維：懷疑思維 結果：注重實用； 過程：反復實驗； 保障：專才聚集； 誦讀經典片斷 討論：互聯網技術創新如何改變人類？ 第六講 國學領導力：邏輯力修煉 1、 反思近代中國落后的原因 近代中國科技為什么落后？企業為什么落后？與缺少邏輯思辨的能力有內在關系。缺少理性思維，不僅是主流中國文化的缺陷，也是中國企業缺少世界性貢獻的根本原因。 邏輯力是對中國主流心性文化的彌補和矯正 2、 領導者邏輯力的三個向度 思辨力、判斷力、整合力 3、邏輯力的企業應用--標準體系 無不是邏輯思維發達的成果 1.ISO9000 2.軟件能力模型（CMMI） 3.IT元數據概念：規律的形式化 4.網絡系統結構：物理分散，邏輯集中 問題討論：微軟（Microsoft)的邏輯是什么？ Microsoft 公司致力于幫助全球的個人用戶和企業展現他們所有的潛力。這是我們的使命。我們所做的一切都反映了這一使命以及兌現該使命的價值。 ---摘自Microsoft中國網站 第七講 國學領導力：信仰力修煉 1、 信仰是領導力的根本。 信仰是企業最偉大的力量來源，是企業文化建設的核心與歸宿。 2、 儒式信仰與墨式信仰 3、 企業信仰建設提示 1.將企業愿景與人類理想、社會責任結合起來，要有神圣感。 2.促使員工心靈的成長，如安利公司，要有激勵作用。 3.企業領袖對信仰要堅信不移，如南街村集團 ，領導力即為信念。 4.管理團隊要帶頭力行，如華為，聯想。 5.必須要有一定的修煉形式。要有儀式感 。 播放視頻 討論：如何從對信仰認識的實踐來提升領導力？ 4、在工作中修行 儀式：入司、晉職、年會都舉行莊重嚴肅的儀式 誦讀：公司理想信仰銘刻在心 口號：隨時可見，加深印象 宣講：反復在員工心里形成習慣 司歌：隨時可唱強化感性認知 周會：共同討論加深理解