【引言】
互聯網帶來了一場聲勢浩大的革命。不可否認，互聯網為傳統企業帶來了重大的發展機遇，但是，很多企業面對互聯網時并不知道該如何應對。“怎么也看不清形勢”、“認不清機遇”等問題一直困擾著傳統企業：
?  很多企業都在向互聯網轉型，可究竟哪些企業應該進行互聯網轉型？互聯網轉型對企業來說究竟意味著什么？我所在的企業是否也應該順應潮流？
?  這場革命已經將我們推上了風口浪尖，不轉型企業很難發展下去，可談及轉型卻不知道應該從何處入手？
?  很多企業投入了大量的人力、物力、財力推動轉型變革，卻仍以失敗告終，“萬一轉型不成功”的互聯網恐懼癥讓很多企業家對互聯網轉型望而卻步……
?  如果要轉型，企業應具備哪些轉型條件？怎樣才能降低互聯網轉型的成本與風險?
?  企業如何才能利用互聯網找到創新模式、突破困局？
 
【授課對象】
?  企業高層，他們關注“在互聯網時代，企業戰略應該發生哪些變化？商業模式與經營體系有哪些提升手段？競爭態勢與手段有何變化？如何實現資源優化配置？”
?  業務部門中層經理，“互聯網時代，企業業務模式或管理模式如何結合互聯網技術實現創新發展，從而獲得更高價值？”
?  IT部門，他們關注“哪些互聯網技術對企業產生重大影響，如何利用其幫助企業實現跨越式發展？”
 
【課程收益】
?  清晰認識傳統企業借助互聯網轉型的形勢與內涵，理解為什么需要轉型
?  掌握互聯網思維與傳統企業經營思維的異同，并學會基于互聯網的企業優化與轉型基本步驟與路徑；
?  結合企業實際情況，能有效運用面向互聯網轉型的模式與方法，實現傳統企業的互聯網轉型。
 
【課程特點】
?  追蹤大數據、移動互聯、物聯網等時下熱點的互聯網發展，站在互聯網時代最前沿，解讀互聯網轉型的“大勢”；
?  更多在實踐層面上答疑解惑，通過互動與研討環節，解答學員傳統企業互聯網轉型的困惑；
?  課程通過大量的案例，讓學員們掌握可落地的互聯網轉型路徑與策略。