每一家企業(yè)都在追尋持續(xù)發(fā)展，以應對越來越激烈的競爭格局。企業(yè)綜合競爭力的打造是一個永恒話題，而管理層的綜合能力水準是一家企業(yè)軟性競爭力的核心坐標。目前企業(yè)普遍存在管理者對自身定位和職責認知不深刻，管理工作片面且被動，管理意識薄弱，思路紊亂，方法欠缺等現(xiàn)象，導致了團隊成員流動大、士氣不足和戰(zhàn)斗狀態(tài)疲憊，團隊成長緩慢。因此，盡管企業(yè)招聘成本增加，管理者繁忙勞碌，卻見不到辛苦后的成果。 管理層的全面技能訓練——《將軍令》對應企業(yè)塑造軟性競爭力的需要，擁有系統(tǒng)化實用性的管理邏輯，內(nèi)容涵蓋了管理者定位的深刻理解、團隊的高績效組建、團隊文化的打造和執(zhí)行力的形成，以及團隊發(fā)展過程中階段性問題的管理和風險預警，用分組演練，分析問題，梳理思路，方法探討，案例點評，游戲互動，沙龍分享等模型實現(xiàn)管理者全面技能應用和管理理念沉淀。