孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤增長商業(yè)導師
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    孫平:[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級]數(shù)字化講師孫平
    2022-05-30 2791
    對象
    總經(jīng)理,市場部門,品牌管理,董事長
    目的
    化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增! 強化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地!
    內(nèi)容

    [課程背景]

    成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。

    傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下已經(jīng)處于體驗至上,用戶得天下比拼智慧的時代,如何實現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標,成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!

    原有的存量市場已然無法獨善其身,隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù),面對競爭無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,企業(yè)管理模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)新經(jīng)營的問題!

    [課程優(yōu)勢](課程特色)

    雙效通道:應(yīng)用+訓練;顧問+教練! 以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。 化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增! 強化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地!

    [課程大綱]

    一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然!

    1.數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

    2.新商業(yè)發(fā)展路徑:從信息時代到數(shù)字時代!

    3.數(shù)字化時代才能真正實現(xiàn)“以客戶為中心”;

    4.中國企業(yè)數(shù)字化升級發(fā)展歷程;

    5.數(shù)字經(jīng)濟是國家發(fā)展戰(zhàn)略;

    6.中國數(shù)字經(jīng)濟實施原則;

    7.消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);

    8.電力能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):能源互聯(lián)網(wǎng);

    9.從智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)型能源互聯(lián)網(wǎng)多元;

    10.數(shù)字化賦能的能源互聯(lián)網(wǎng)6大板塊;

    11.數(shù)字化能源產(chǎn)業(yè)鏈衍生;

    12.【案例研討】數(shù)字化建設(shè)與中國制造2025;

    13.【案例研討】數(shù)字化智能生產(chǎn)的商業(yè)生態(tài);

    14.【案例研討】數(shù)字化與綠色能源“十四五”規(guī)劃;

    15.【案例研討】人工智能商業(yè)驅(qū)動力;

    16.【案例研討】人工智能商業(yè)場景

    17.【案例研討】5G網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化生態(tài);

    18.【案例研討】數(shù)字時代企業(yè)競爭力模型;

    19.二、數(shù)字化升級商業(yè)應(yīng)用

    20.中小企數(shù)字化升級整體策略;

    21.數(shù)字化升級路徑的內(nèi)部趨同很關(guān)鍵;

    22.技術(shù)普惠驅(qū)動中小企業(yè)數(shù)字化;

    23.數(shù)字化升級需要全局閉環(huán);

    24.數(shù)字化升級核心價值:提升企業(yè)競爭力;

    25.數(shù)字化升級本質(zhì)——降本增效;

    26.數(shù)字化基建,云計算的云服務(wù)是轉(zhuǎn)化要素;

    27.數(shù)字化基建:什么是大數(shù)據(jù);

    28.大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀;

    29.大數(shù)據(jù)管理平臺價值;

    30.大數(shù)據(jù)4V特征;

    31.4V特征核心:精確性;

    32.數(shù)字化基建對電力能源的挑戰(zhàn);

    33.電力數(shù)字化升級的兩個端;

    34.電力數(shù)字化升級的“黑三角”;

    35.電力數(shù)字化升級的4大方向;

    36.電力數(shù)字化升級的5步路徑;

    37.電力數(shù)字化升級的6大挑戰(zhàn);

    38.電力數(shù)字化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺架構(gòu)設(shè)計;

    39.能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新特性;

    40.【案例研討】大數(shù)據(jù)運營中的數(shù)據(jù)孤島;

    41.【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺DMP三部曲;

    42.【案例研討】電力能源大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù);

    43.【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng);

    44.【案例研討】南方電網(wǎng)數(shù)字化4321建設(shè)方案;

    45.【案例研討】國家電網(wǎng)數(shù)字新基建10大任務(wù);


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