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[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，產(chǎn)業(yè)邊界日益交融，在催生出新的商務(wù)模式和服務(wù)業(yè)態(tài)的同時(shí)，也在促進(jìn)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升。對(duì)于電力行業(yè)而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
隨著“十二五”能源規(guī)劃發(fā)展的出臺(tái)，更是進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能源互聯(lián)網(wǎng)綜合運(yùn)用先進(jìn)的電力電子技術(shù)/信息技術(shù)和智能管理技術(shù)將大量由分布式能量采集裝置分布式能量?jī)?chǔ)存裝置和各種類型負(fù)載構(gòu)成的新型電力網(wǎng)絡(luò)、石油網(wǎng)絡(luò)、天然氣網(wǎng)絡(luò)等能源節(jié)點(diǎn)互聯(lián)起來(lái), 以實(shí)現(xiàn)能量雙向流動(dòng)的能量對(duì)等交換與共享網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，我國(guó)電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題日益凸顯。電力工業(yè)是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)。

本課程將重點(diǎn)立體化解讀能源結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+思維之下，能源互聯(lián)網(wǎng)六大板塊：智能發(fā)電，智能電網(wǎng)，智能儲(chǔ)能，智能用電，智能能源交易，智能管理和服務(wù)，實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的解讀，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。

[課程收益]

1、 深刻理解工業(yè)4.0發(fā)展態(tài)勢(shì)，結(jié)合汽車工業(yè)制造智能趨勢(shì)；

2、       系統(tǒng)化學(xué)習(xí)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，理解工業(yè)4.0落地管理邏輯；

3、       工業(yè)4.0對(duì)汽車生產(chǎn)制造的變革，影響汽車企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式到營(yíng)銷落地；

【課程大綱】

一、    什么是工業(yè)4.0？

【案例研討】視頻簡(jiǎn)析工業(yè)4.0；

1.     工業(yè)4.0的內(nèi)涵；

2.     工業(yè)4.0兩大主題；

3.     工業(yè)4.0三個(gè)設(shè)想；

4.     從智能工廠到智慧生產(chǎn)；

5.     中國(guó)汽車工業(yè)制造PEST分析；

6.     汽車工業(yè)4.0：智能汽車制造；

【案例研討】海爾無(wú)人車間；

【案例研討】智能工廠：格力智造；

【案例研討】智能化汽車：google無(wú)人駕駛原理；

【案例研討】各國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展比較；

二、怎么用工業(yè)4.0？

1.     “中國(guó)制造2025”VS“德國(guó)工業(yè)4.0”；

2.     中國(guó)制造2025重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域；

3.     智慧工廠標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)；

4.     工業(yè)4.0多模式交互；

5.     智慧工廠增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)；

6.     智慧工廠機(jī)器人技術(shù)；

7.     智慧工廠智能裝配技術(shù)；

8.     智慧工廠物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)；

9.     中國(guó)汽車工業(yè)4.0AMC模型轉(zhuǎn)變；

【案例研討】中國(guó)汽車工業(yè)4.0國(guó)際化對(duì)標(biāo)；

【案例研討】汽車工業(yè)4.0生態(tài)系統(tǒng)；

【案例研討】汽車智能工廠服務(wù)流程；

【案例研討】汽車車間智能化生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)；

【案例研討】全球新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者；

【案例研討】中國(guó)新能源汽車自主品牌；

【案例研討】全球領(lǐng)先智能化生產(chǎn)品牌；

【案例研討】中國(guó)自動(dòng)化效率合資汽車品牌；

三、怎么管工業(yè)4.0？

1.     工業(yè)4.0物聯(lián)網(wǎng)智能工業(yè)；

2.     工業(yè)4.0數(shù)據(jù)循環(huán)體系；

3.     工業(yè)4.0智能服務(wù)新模式；

4.     工業(yè)4.0過(guò)渡期的挑戰(zhàn)；

5.     實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色工業(yè)4.0建議；

6.     大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)中國(guó)工業(yè)4.0；

7.     實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的5大特點(diǎn)；

8.     工業(yè)4.0的9大支柱

【案例研討】大數(shù)據(jù)智能制造下的供給側(cè)改革；

【案例研討】青島互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略落地企業(yè)落地工業(yè)4.0；

【案例研討】能源互聯(lián)網(wǎng)智能管理提升服務(wù)品質(zhì)；

【案例研討】智能工廠的典范：西門(mén)子；

【案例研討】智能倉(cāng)儲(chǔ)的典范：亞馬遜倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人；

【案例研討】智能電商的典范：海爾智慧生活圈；

 互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話：18617392956