[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，產(chǎn)業(yè)邊界日益交融，在催生出新的商務(wù)模式和服務(wù)業(yè)態(tài)的同時，也在促進著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升。對于電力行業(yè)而言，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將有力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
隨著“十二五”能源規(guī)劃發(fā)展的出臺，更是進一步推動了我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能源互聯(lián)網(wǎng)綜合運用先進的電力電子技術(shù)/信息技術(shù)和智能管理技術(shù)將大量由分布式能量采集裝置分布式能量儲存裝置和各種類型負載構(gòu)成的新型電力網(wǎng)絡(luò)、石油網(wǎng)絡(luò)、天然氣網(wǎng)絡(luò)等能源節(jié)點互聯(lián)起來, 以實現(xiàn)能量雙向流動的能量對等交換與共享網(wǎng)絡(luò)。與此同時，我國電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題日益凸顯。電力工業(yè)是支撐國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)。

本課程將重點立體化解讀能源結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+思維之下，能源互聯(lián)網(wǎng)六大板塊：智能發(fā)電，智能電網(wǎng)，智能儲能，智能用電，智能能源交易，智能管理和服務(wù)，實際應(yīng)用價值的解讀，實現(xiàn)對能源互聯(lián)網(wǎng)正確認知到有效應(yīng)用。

[課程收益]

1、 深刻理解工業(yè)4.0發(fā)展態(tài)勢，結(jié)合汽車工業(yè)制造智能趨勢；

2、       系統(tǒng)化學習工業(yè)4.0標準知識，理解工業(yè)4.0落地管理邏輯；

3、       工業(yè)4.0對汽車生產(chǎn)制造的變革，影響汽車企業(yè)品牌經(jīng)營模式到營銷落地；

【課程大綱】

一、    什么是工業(yè)4.0？

【案例研討】視頻簡析工業(yè)4.0；

1.     工業(yè)4.0的內(nèi)涵；

2.     工業(yè)4.0兩大主題；

3.     工業(yè)4.0三個設(shè)想；

4.     從智能工廠到智慧生產(chǎn)；

5.     中國汽車工業(yè)制造PEST分析；

6.     汽車工業(yè)4.0：智能汽車制造；

【案例研討】海爾無人車間；

【案例研討】智能工廠：格力智造；

【案例研討】智能化汽車：google無人駕駛原理；

【案例研討】各國工業(yè)4.0發(fā)展比較；

二、怎么用工業(yè)4.0？

1.     “中國制造2025”VS“德國工業(yè)4.0”；

2.     中國制造2025重點應(yīng)用領(lǐng)域；

3.     智慧工廠標準架構(gòu)；

4.     工業(yè)4.0多模式交互；

5.     智慧工廠增強現(xiàn)實技術(shù)；

6.     智慧工廠機器人技術(shù)；

7.     智慧工廠智能裝配技術(shù)；

8.     智慧工廠物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)；

9.     中國汽車工業(yè)4.0AMC模型轉(zhuǎn)變；

【案例研討】中國汽車工業(yè)4.0國際化對標；

【案例研討】汽車工業(yè)4.0生態(tài)系統(tǒng)；

【案例研討】汽車智能工廠服務(wù)流程；

【案例研討】汽車車間智能化生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)；

【案例研討】全球新能源汽車領(lǐng)導者；

【案例研討】中國新能源汽車自主品牌；

【案例研討】全球領(lǐng)先智能化生產(chǎn)品牌；

【案例研討】中國自動化效率合資汽車品牌；

三、怎么管工業(yè)4.0？

1.     工業(yè)4.0物聯(lián)網(wǎng)智能工業(yè)；

2.     工業(yè)4.0數(shù)據(jù)循環(huán)體系；

3.     工業(yè)4.0智能服務(wù)新模式；

4.     工業(yè)4.0過渡期的挑戰(zhàn)；

5.     實現(xiàn)中國特色工業(yè)4.0建議；

6.     大數(shù)據(jù)驅(qū)動中國工業(yè)4.0；

7.     實現(xiàn)工業(yè)4.0的5大特點；

8.     工業(yè)4.0的9大支柱

【案例研討】大數(shù)據(jù)智能制造下的供給側(cè)改革；

【案例研討】青島互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略落地企業(yè)落地工業(yè)4.0；

【案例研討】能源互聯(lián)網(wǎng)智能管理提升服務(wù)品質(zhì)；

【案例研討】智能工廠的典范：西門子；

【案例研討】智能倉儲的典范：亞馬遜倉庫機器人；

【案例研討】智能電商的典范：海爾智慧生活圈；

 互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話：18617392956