孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤增長商業(yè)導(dǎo)師
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    孫平:大數(shù)據(jù)時代管理變革-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
    2016-07-01 3123
    對象
    企業(yè)老板,中高層
    目的
    1、正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀;2、完成大數(shù)據(jù)營銷企業(yè)級實用性落地;3、掌握大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理變革務(wù)實舉措;4、強化企業(yè)對大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)性管理模型;
    內(nèi)容

    [大數(shù)據(jù)時代管理變革]

    [課程關(guān)鍵詞]

    明道以取勢,優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級    互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)   大數(shù)據(jù)應(yīng)用  大數(shù)據(jù)時代 互聯(lián)網(wǎng)思維         

    中國制造中國創(chuàng)造    互聯(lián)網(wǎng)精神  互聯(lián)網(wǎng)文化  互聯(lián)網(wǎng)管理   大數(shù)據(jù)營銷  

    [課程背景]

    大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用,根據(jù)客戶的需求,Google實時從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn),可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機會、擴大新市場以及提升效率,才逐步形成大數(shù)據(jù)這個概念。

    本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價值,以落地實效的大數(shù)據(jù)營銷管理系統(tǒng)和工具實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。

    [課程收益]

    1、正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀;

    2、完成大數(shù)據(jù)營銷企業(yè)級實用性落地;

    3、掌握大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理變革務(wù)實舉措;

    4、強化企業(yè)對大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)性管理模型;

    [課程優(yōu)勢]課程特色)

    雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!

    以解決問題為導(dǎo)向,用運營實戰(zhàn)為核心。

    化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!

     強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!

    [課程大綱]

    一、大數(shù)據(jù)從何而來?

    1.什么是大數(shù)據(jù)?

    2.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?

    3.大數(shù)據(jù)怎么用?

    4.互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng);

    案例視頻:互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;

    案例視頻:CCTV曝光iPhone手機大數(shù)據(jù);

    二、大數(shù)據(jù)價值幾何?

    1.大數(shù)據(jù)與用戶隱私;

    2.大數(shù)據(jù)與用戶訴求;

    3.大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀;

    4.大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響;

    5.大數(shù)據(jù)精準性;

    案例:垃圾郵件的死亡;

    6.中國大數(shù)據(jù)市場分析;

    7.企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析;

    8.行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析;

    案例:世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應(yīng)用;

    案例:80%數(shù)據(jù)中心被閑置;

    三、大數(shù)據(jù)企業(yè)變革

    1.大數(shù)據(jù)商業(yè)變革;

    A.一切皆可量化;

    B.大數(shù)據(jù)投資方向;

    圖解:大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈分析;

    2.大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)變革;

    A.大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計:數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)分析;

    案例:京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計;

    B.大數(shù)據(jù)用戶信息管理;

    案例:醫(yī)療行業(yè)特定用戶分析實施變革;

    C.大數(shù)據(jù)全面應(yīng)用測試:響應(yīng)速度,兼容性,完整性;

    案例:車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

    案例:大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用分享;

    3.大數(shù)據(jù)管理變革;

    A.用戶體驗優(yōu)化:數(shù)據(jù)化,交互性;

    案例:互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)報告;

    B.企業(yè)文化變革:互聯(lián)網(wǎng)用戶文化變化;企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化,團隊文化,產(chǎn)品文化;

    文化是什么?企業(yè)文化價值從何體現(xiàn)?案例:微信產(chǎn)品文化,華為產(chǎn)品文化;

    C.運營管理系統(tǒng):4化模型

    標準化,流程化,精細化,數(shù)據(jù)化;

    案例:京東七劍與1號店5步戰(zhàn)略;

    D.營銷管理升級:多渠道,全方位;全網(wǎng)營銷工具化:1個核心,2大終端,3類整合,4化模型;

    5大策略,6脈神劍,7星布陣,天龍8步;

    互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956

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