[課程關鍵詞]
明道以取勢，優術以增利，踐行以轉利；
互聯網思維 實體經濟 傳統企業 互聯網轉型升級 童裝業轉型升級
互聯網營銷 全網營銷 營銷工具 營銷轉化 大數據營銷
[課程背景]
互聯網時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業模式興起的互聯網企業和以實體經濟為基礎的傳統企業，除了顯而易見商業模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執行落地，團隊創造力的活躍，管理領導力的崛起，無不深刻的承載著互聯網思維到互聯網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯網思維落地互聯網精神執行融入管理，提升企業整體高效能。
在互聯網時代，傳統的管理模式都不奏效了，現在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰。沒有成功的企業，只有時代的企業。——海爾集團張瑞敏
[課程目標]
引領企業進入網絡營銷有效應用狀態，規避企業在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區，讓企業每一分投入都產生應有價值。
[課程優勢]（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！
以解決問題為導向，用運營實戰為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！
強化運營策略，啟發營銷思維！
[課程大綱]
一、互聯網思維升級落地
l 內外交困格局；轉型升級勢在必行！
【案例研討】雙11數據繁榮的背后：童裝業分眾電商的思考？
【案例研討】互聯網轉型升級3個段子；
l 互聯網思維獨孤九劍；
l 互聯網思維到底給我們帶來什么？
l 互聯網思維給我們留下什么？
l 電商AND電傷；為何AND如何；
【案例研討】兩場世紀豪賭，賭的是什么？
【情景沙盤】他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點評；
【案例研討】iPhone手機升級之路！蘋果憑什么？
【情景沙盤】互聯網兩大永恒是什么？
【情景工作坊】轉型升級到底升級什么？需要哪些條件？
【案例研討】實體經濟大國之殤！
【情景沙盤】童裝業互聯網現狀分析；
【案例研討】警示：你能模仿誰？
l 轉型升級必備系統機制
1. 信息處理機制
2. 利益分配機制
3. 服務品質機制
【案例研討】一雙童鞋的互聯網之旅；
二、全網營銷系統升級落地
l 全網營銷系統化：運營系統化；營銷工具化；大數據應用
l 全網營銷工具化：
【圖解工具】行業競爭分析；
【圖解工具】用戶行為分析；
【圖解工具】全網營銷布局：一個核心，兩大終端，三類整合，五大策略；
全網營銷策略：創意+執行；從互聯網+到V+；
【案例研討】童鞋品牌全網營銷成果分享；
【案例研討】什么是大數據應用；
【案例研討】大數據無處不在！
【情景工作坊】企業大數據應用執行計劃；討論，分享，點評；
【情景工作坊】全篇小結研討！
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