孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    孫平:互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平《互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級》,走進(jìn)中石化
    2016-06-23 3492

     2016年6月15日,互聯(lián)網(wǎng)品牌教練、知名阿里系互聯(lián)網(wǎng)營銷運(yùn)營專家,香港亞洲商學(xué)院MBA特聘互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師,中山大學(xué)博學(xué)堂MBA總裁班特聘互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,帷幄咨詢首席咨詢師孫平受中石化邀請,給中石化的高層上了《互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級》課程。

     
    中國石油化工集團(tuán)公司(英文縮寫Sinopec Group)是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán),是國家獨(dú)資設(shè)立的國有公司、國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司。公司注冊資本2316億元,董事長為法定代表人,總部設(shè)在北京。公司對其全資企業(yè)、控股企業(yè)、參股企業(yè)的有關(guān)國有資產(chǎn)行使資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等出資人的權(quán)力,對國有資產(chǎn)依法進(jìn)行經(jīng)營、管理和監(jiān)督,并相應(yīng)承擔(dān)保值增值責(zé)任。公司控股的中國石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外、境內(nèi)發(fā)行H股和A股,并分別在香港、紐約、倫敦和上海上市。公司主營業(yè)務(wù)范圍包括:實(shí)業(yè)投資及投資管理;石油、天然氣的勘探、開采、儲運(yùn)(含管道運(yùn)輸)、銷售和綜合利用;煤炭生產(chǎn)、銷售、儲存、運(yùn)輸;石油煉制;成品油儲存、運(yùn)輸、批發(fā)和零售;石油化工、天然氣化工、煤化工及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、儲存、運(yùn)輸;新能源、地?zé)岬饶茉串a(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、儲存、運(yùn)輸;石油石化工程的勘探、設(shè)計(jì)、咨詢、施工、安裝;石油石化設(shè)備檢修、維修;機(jī)電設(shè)備研發(fā)、制造與銷售;電力、蒸汽、水務(wù)和工業(yè)氣體的生產(chǎn)銷售;技術(shù)、電子商務(wù)及信息、替代能源產(chǎn)品的研究、開發(fā)、應(yīng)用、咨詢服務(wù);自營和代理有關(guān)商品和技術(shù)的進(jìn)出口;對外工程承包、招標(biāo)采購、勞務(wù)輸出;國際化倉儲與物流業(yè)務(wù)等。
     
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:唯一不變的是時(shí)刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍,管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起,無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平在結(jié)合當(dāng)下最熱的營銷模式,結(jié)合中石化的情況,給他們做了一場不一樣的互聯(lián)網(wǎng)思維風(fēng)暴;學(xué)員們聽的相當(dāng)認(rèn)真,認(rèn)真和老師互動,跟著老師的思維去思考如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來做好自己的工作。特別在講到用戶體驗(yàn)優(yōu)化和互聯(lián)網(wǎng)品牌6度羅盤圖解時(shí),現(xiàn)在氣氛達(dá)到頂點(diǎn),
    熱烈祝賀中石化《互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級》課程圓滿交付,感謝中石化對帷幄咨詢的信任和支持,同時(shí)我們會在2016年的合作中將更多的課程內(nèi)容給到中石化,幫助中石化做進(jìn)一步互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級;

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