[課程關鍵詞]

明道以取勢，優術以增利，踐行以轉利；

互聯網思維 實體經濟 傳統企業  管理模式  互聯網企業 轉型升級

互聯網營銷   全網營銷  營銷工具  營銷轉化  大數據營銷   

[課程背景]

互聯網時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業模式興起的互聯網企業和以實體經濟為基礎的傳統企業，除了顯而易見商業模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執行落地，團隊創造力的活躍，管理領導力的崛起，無不深刻的承載著互聯網思維到互聯網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯網思維落地互聯網精神執行融入管理，提升企業整體高效能。

在互聯網時代，傳統的管理模式都不奏效了，現在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰。沒有成功的企業，只有時代的企業。——海爾集團張瑞敏

[課程目標]

引領企業進入網絡營銷有效應用狀態，規避企業在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區，讓企業每一分投入都產生應有價值。

[課程優勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！
以解決問題為導向，用運營實戰為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！
強化運營策略，啟發營銷思維！     

[課程大綱]

一、互聯網+思維如何落地？

l  內外交困：互聯網+如何破局！

l  競爭格局：互聯網+如何升級！

【案例研討】3個互聯網品牌的崛起；

l  互聯網思維獨孤九劍；

l  互聯網思維到底給我們帶來什么？

l  互聯網思維給我們留下什么？

l  電商AND電傷；為何AND如何；

【案例研討】兩場世紀豪賭，賭的是什么？

【情景沙盤】他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點評；

l  顛覆與跨界：互聯網+與電子商務

l  為何與如何：比互聯網+思維更有價值的是什么？

【案例研討】iPhone手機升級之路！蘋果憑什么？

【情景沙盤】互聯網兩大永恒是什么？

【情景沙盤】中國企業互聯網現狀：競爭力分析；

【案例研討】實體經濟大國之殤！

【情景工作坊】互聯網化需要哪些條件？互聯網思維落地4大意識

【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流？

【案例研討】切忌：模仿傳奇創造傳奇，你能模仿誰？

二、互聯網+系統落地

l  從社交媒體到自媒體

l  互聯網+行業現狀；

l 互聯網+轉型落地3套系統化

1.     互聯網+運營系統化：運營系統4化模型；電商平臺規劃；

2.     互聯網+營銷工具化：全網營銷工具化：

【圖解工具】全網營銷10大戰術；

l 全網營銷布局：一個核心，兩大終端，三類整合，五大策略；

l  從互聯網+到V+

l 移動信息化：官方微信運營系統；移動互聯網+O2O模式；

l 移動平臺化：官方微信服務營銷；微信分銷，微信會員；

【案例研討】全網營銷成果分享；

3.     互聯網+大數據應用

l 從IT時代進入DT時代；

【案例研討】什么是大數據應用；

【案例研討】大數據無處不在！

【案例研討】企業大數據應用信息化；

【案例研討】互聯網化大數據工業4.0；

【情景工作坊】全篇小結研討！