[互聯網思維轉型升級]
[課程關鍵詞]
互聯網思維 實體經濟 傳統企業 管理模式 互聯網企業 轉型升級
[課程背景]
互聯網時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業模式興起的互聯網企業和以實體經濟為基礎的傳統企業，除了顯而易見商業模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執行落地，團隊創造力的活躍，管理領導力的崛起，無不深刻的承載著互聯網思維到互聯網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯網思維落地互聯網精神執行融入管理，提升企業整體高效能。
在互聯網時代，傳統的管理模式都不奏效了，現在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰。沒有成功的企業，只有時代的企業。——海爾集團張瑞敏
[課程目標]
引領企業進入網絡營銷有效應用狀態，規避企業在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區，讓企業每一分投入都產生應有價值。
[課程優勢]（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！ 以解決問題為導向，用運營實戰為核心。 化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！ 強化運營策略，啟發營銷思維！
[課程大綱]
一、 互聯網思維從何而來？
【案例研討】兩場世紀豪賭，賭的是什么？
【案例研討】3個互聯網品牌的崛起；
l 互聯網思維到底給我們帶來什么？
l 互聯網思維給我們留下什么？
l 電商AND電傷；為何AND如何；
l 用戶體驗3要素：服務品質提升；
二、互聯網思維價值幾何？
l 傳統產業大國之殤：配套服務如何提升；
l 互聯網時代傳統企業蕓蕓眾生；企業硬實力，企業軟實力；
l 為何要做升級：政府主導產業轉型升級；
l 憑什么轉型升級 ：政策扶持工商注冊與一址多用；
l 如何做好轉型升級 ：資金扶持導致的電商園區熱；
l 互聯網與電子商務發展趨勢；互聯網與物聯網；
l 移動互聯網發展趨勢；
l 警告：切勿模仿傳奇而想創造傳奇 ！
【案例研討】廣東省電子商務項目《廣貨網上行》；
【案例研討】凡客誠品到騰訊；
【案例研討】政商攜手造就阿里巴巴的崛起；
三、互聯網思維管理創新
互聯網思維獨孤九劍：
1. 用戶思維：①用戶第一、客戶第二；②得屌絲者得天下；③體驗至上；
2. 簡約思維：①專注，少即多；②大道至簡、簡約即美；
3. 極致思維：①只做第一、不做第二；②打造讓用戶尖叫的產品；
4. 迭代思維：①小處著眼，微創新；②精益創業，快速迭代；
5. 流量思維：①攜用戶以令諸侯；②羊毛出在狗身上；
6. 平臺思維：①動車理論；②免費是為了更好地收費；
7. 跨界思維：①自我顛覆、主動跨界；②大膽顛覆式創新
8. 社會化思維：①眾包協作；②人人都是自媒體；
9. 大數據思維：①用數據驅動競爭力。
互聯網轉型升級必備3大系統機制：
? 信息處理機制
? 利益分配機制
? 服務品質機制
【案例研討】大數據應用價值；
【案例研討】佛山微信政務服務；
互聯網品牌教練孫平專職助理電話：18617392956
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