[互聯(lián)網(wǎng)思維管理落地]
[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化 風(fēng)險(xiǎn)管控 互聯(lián)網(wǎng)思維
中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造 互聯(lián)網(wǎng)精神 創(chuàng)新管理 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
[課程背景]
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是在電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)下被傳播熱門(mén)的概念，然而，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)和電商模式的快速變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)都急于電商化，轉(zhuǎn)型升級(jí)加互聯(lián)網(wǎng)思維的概念，讓企業(yè)追捧之下有無(wú)具體有效策略；為此付出大量財(cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業(yè)對(duì)電商化的正確認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)差異定位，突破風(fēng)險(xiǎn)魔咒！
本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的解讀，以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。
[課程對(duì)象]
企業(yè)董事長(zhǎng)／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營(yíng)銷(xiāo)高管
[課程目標(biāo)]
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。
[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練!
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！
[課程大綱]（一天版）
一、互聯(lián)網(wǎng)思維管理升級(jí)
1、管理升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？
l 互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來(lái)什么？
【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭賭什么？
【情景沙盤(pán)】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？
l 為什么要做升級(jí)；
l 憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)；
l 如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)；
l 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；
l 電商AND電傷；為何AND如何；
【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析；
【案例研討】實(shí)業(yè)大國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維改變中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；
2、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理機(jī)制
? 信息處理機(jī)制：快比慢好；
? 利益分配機(jī)制：分銷(xiāo)拓展；
? 服務(wù)品質(zhì)機(jī)制：用戶(hù)至上；
警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！
【案例研討】暖通空調(diào)360首家中央空調(diào)O2O平臺(tái)孰輕孰重？；
3、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理系統(tǒng)
? 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化
? 營(yíng)銷(xiāo)工具化
? 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
二、互聯(lián)網(wǎng)思維管理文化之重：
【情景工作坊】文化是什么？執(zhí)行是什么？
l 企業(yè)管理文化VS互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化；
l 互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么？
互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍；
2 【案例研討】：?jiǎn)滩妓沟降駹斉ｋ睿?/span>
2 【案例研討】：三只松鼠到小米；
2 【案例研討】：海爾空調(diào)管理變革；
2、互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)精神；
l 開(kāi)放，務(wù)實(shí)，進(jìn)取，創(chuàng)新；
l 文化重在執(zhí)行落地；
2 案例：軍人總裁的企業(yè)文化；
2 案例：阿里巴巴價(jià)值觀；
三、互聯(lián)網(wǎng)思維管理用戶(hù)之重
? 互聯(lián)網(wǎng)永恒核心：用戶(hù)體驗(yàn)；
l 用戶(hù)體驗(yàn)四大方向；
l 用戶(hù)體驗(yàn)四個(gè)層次；
l 互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)模式的改變；
l 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)行為；
l 用戶(hù)之重的團(tuán)隊(duì)文化；
l 用戶(hù)之重的產(chǎn)品文化；
l 用戶(hù)之重的服務(wù)文化；
2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品文化：Google式文化發(fā)酵；
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專(zhuān)職助理電話：18617392956
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