孫平互聯網系列課程之《大數據時代》，走進浙江大學管理學院

                                                                                                         ----寧波市中小企業經營管理領軍人才高級研究班

2015年12月5日，互聯網實戰教練、知名阿里系互聯網營銷運營專家香港亞洲商學院MBA特聘互聯網導師孫平受浙江大學管理學院的邀請，給浙江大學管理學院研修班的學員們上了《大數據時代》課程，幫助浙江地區的企業老總，突破自己的思維局限，順應互聯網時代的到來，實現企業互聯網服務轉型升級。

浙江大學管理學院學科覆蓋管理學門類的3個一級學科：管理科學與工程、農林經濟管理、工商管理。其中管理科學與工程為國家重點學科，農林經濟管理為國家重點培育學科，工商管理為浙江省重點學科；學院擁有3個一級學科的博士點和創業管理、技術與創新管理2個二級學科博士點；擁有中國農村發展研究國家創新基地和創新管理與持續競爭力研究國家哲學社會科學創新基地。學院以創新、創業為特色，設立有浙江大學全球浙商研究院、浙江大學全球創業研究中心等多個校級交叉學科研究中心和校級研究所。

作為中國大陸首家獲得國際權威認證的商學院，浙江大學管理學院目前已通過AACSB、EQUIS、AMBA三大國際認證和中國高質量MBA教育認證，并且在全球商學院最重要的三大認證中均獲最長5年期。

 孫平教練根據學員的情況，做了需求分析調查，把課程分為三個部分來講，1、大數據從何而來 、2、大數據價值幾何 3、大數據企業變革  ，通過案例分析和學員企業的實際問題來完成此次課程。課堂上，孫平老師以解決問題為導向，把課程內容簡單化，落地花，讓學員在學習中拿到適合自己企業的知識點。課后，不少學員繼續像孫平老師請教互聯網品牌營銷的知識點。孫平老師針對學員提出的問題，根據學員企業的具體情況做了相應的解答！

祝賀浙江大學管理學院研修班《大數據時代》圓滿交付，感謝孫平老師的付出，也感謝浙江大學管理學院對孫平老師的認可。希望我們的課程能夠給學員帶去實際的變化，把課堂上的知識點落地到企業中，幫助企業實現對大數據、互聯網思維正確認知到有效應用，我們致力為幫助更多傳統企業轉型升級，互聯網思維落地作貢獻，我們期待與更多機構和商學院的合作；

【課程內容】

[大數據時代管理變革]

[課程關鍵詞]

明道以取勢，優術以增利，踐行以轉利；

傳統產業轉型升級    互聯網大數據   大數據應用  大數據時代 互聯網思維        

中國制造中國創造    互聯網精神  互聯網文化  互聯網管理   大數據營銷  

[課程背景]

大數據不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務就是一個典型的大數據運用，根據客戶的需求，Google實時從全球海量的數字資產（或數字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現給你，就是一個最典型的大數據服務。隨著全球數字化、網絡寬帶化、互聯網應用于各行各業，累積的數據量越來越大，越來越多企業、行業和國家發現，可以利用類似的技術更好地服務客戶、發現新商業機會、擴大新市場以及提升效率，才逐步形成大數據這個概念。

本課程將深刻立體化解讀大數據價值，以落地實效的大數據營銷管理系統和工具實現對互聯網大數據的有效應用。

[課程收益]

1、正確客觀的互聯網大數據立體化解讀；

2、完成大數據營銷企業級實用性落地；

3、掌握大數據時代企業管理變革務實舉措；

4、強化企業對大數據管理應用系統性管理模型；

[課程優勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！

以解決問題為導向，用運營實戰為核心。

化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！ 

強化運營策略，啟發營銷思維！     

[課程大綱]

一、大數據從何而來？

1.      什么是大數據？

2.      互聯網大數據在哪里？

3.      大數據怎么用？

4.      互聯網到物聯網；

案例視頻：互聯網大數據影響力；

案例視頻：CCTV曝光iPhone手機大數據；

二、大數據價值幾何？

1.      大數據與用戶隱私；

2.      大數據與用戶訴求；

3.      大數據市場現狀；

4.      大數據企業競爭力影響；

5.      大數據精準性；

案例：垃圾郵件的死亡；

6.      中國大數據市場分析；

7.      企業大數據應用需求分析；

8.      行業市場大數據分析；

案例：世界杯騰訊大數據應用；

案例：80%數據中心被閑置；

三、大數據企業變革

1.      大數據商業變革；

A.      一切皆可量化；

B.      大數據投資方向；

圖解：大數據產業鏈分析；

2.      大數據業務架構變革；

A.      大數據業務架構設計：數據采集，數據管理，數據分析；

案例：京東大數據架構設計；

B.      大數據用戶信息管理；

案例：醫療行業特定用戶分析實施變革；

C.      大數據全面應用測試：響應速度，兼容性，完整性；

案例：車聯網大數據應用

案例：大數據行業應用分享；

3.      大數據管理變革；

A.      用戶體驗優化：數據化，交互性；

案例：互聯網用戶數據報告；

B.      企業文化變革：
互聯網用戶文化變化；企業互聯網時代企業文化，團隊文化，產品文化；

文化是什么？企業文化價值從何體現？
案例：微信產品文化，華為產品文化；

C.      運營管理系統：4化模型

標準化，流程化，精細化，數據化；

案例：京東七劍與1號店5步戰略；

D.     營銷管理升級：多渠道，全方位；
全網營銷工具化：1個核心，2大終端，3類整合，4化模型；

5大策略，6脈神劍，7星布陣，天龍8步；