什么是互聯網思維？互聯網思維到底是什么？互聯網+又是什么？互聯網思維與互聯網+什么關系？
互聯網思維是近幾年時興的一個熱門詞，從國家戰略到企業發展都將互聯網思維概念滲透，可惜的是從務實成果的價值導向，互聯網思維概念之下思維到行為轉化的過程，企業大腦內實際依然是“銹跡斑斑”。
最早是2011年百度李彥宏， 2013年，隨著雷軍曝光度的不斷提高，一些如羅振宇等自媒體人士開始頻繁提及“互聯網思維”，在2013年中，我們能看到“互聯網思維”有如下重要曝光：
——2013年11月3日，新聞聯播發布了專題報道：互聯網思維帶來了什么；
——2013年11月8日，騰訊馬化騰在一次發言中，以這個詞為結語：互聯網已經改變了音樂、游戲、媒體、零售和金融等行業，未來互聯網精神將改變每一個行業，傳統企業即使還想不出怎么去結合互聯網，但一定要具備互聯網思維。
行業領軍人物和新聞聯播的連續引用，將這個詞迅速推上了風口浪尖。之后就像我們看到的那樣，各類媒體紛紛搖旗吶喊，各種解讀日益喧囂，一時好不熱鬧。從此，互聯網思維走上了神壇，今天似乎有一個共識：看一個企業有沒有潛力，就看它離互聯網思維有多近。2015年3月5日，總理提出的互聯網+概念，一時間互聯網+成了互聯網思維升級版，成為互聯網思維神壇上的迭代；
風起云涌下的表現，不追求務實的企業經營現狀，結合互聯網本質，有節奏有階段的融入互聯網轉型，有系統有策略的企業運營升級；轉型到底轉什么？升級到底升哪里？一切都是懵懵懂，只是跟風追捧，現實告訴我們這是大腦里生銹，不除銹不足以完成思維轉型！
大腦的“銹跡斑斑”從何而來？時至今日，互聯網思維引發的轉型升級大戲，互聯網+引起的創新大潮，全國風靡造成的互聯網轉型升級發燒，甚至鬧劇般不間斷上演，歸根結底看本質：根本不講求將思維轉型升級，到務實轉化系統落地！
最典型的“銹斑”從思維保守，不求開化到信息陳舊，系統匱乏！再優秀的思維不能轉化行為落地務實，對企業效益而言終究是一文不值！抱著原有的姿態，裝模作樣學創新，皇帝的新裝寫的就是這樣的專輯；
光喊互聯網思維的口號，企業實際運營沒有見到絲毫互聯網進度上的成果；比如，新浪微博火了，一窩蜂學微博營銷，實際情況是，連最初耗費成本建立的企業官網都一塌糊涂；騰訊微信又火了，一窩蜂學習微信營銷，那個曾經的官方微博又嗚呼哀哉了！這樣的學習只是追趕形式，根本不梳理結合精髓，更不將企業現狀與互聯網特點融合落地，以企業實際情況出發，互聯網是轉型利器，但不一定是轉型神奇！我們也能看到除了小米，京東之外名不見經傳的優秀案例，從互聯網思維落地上找到一些企業內部的同性規律：深刻理解互聯網群體特質，打破傳統行業思維邊界（今天只聊思維的內核，外圍后續再展開），統一內部互聯網思維認知；所以，企業互聯網化首要是思維轉型并落地！
再比如，企業糾結好久，終于決策要集體學習互聯網，找外援來培訓輔導，不重點關注實際成果，卻要先評估對方學歷，走格式化的程序，講排場搞形式，就是不聚焦在實際需求和問題解決上，學習從不要求落地，學習前無真實調研，學習后無執行跟蹤，部分國企最嚴重的存在這樣的教條思維；互聯網+升級是國家戰略，是企業目標，世界經濟帶來的產業危機，最終的突圍絕不會體現在哪個企業充斥著互聯網+的口號！毛主席說：使用也是學習，而且是更重要的學習！
更譬如，做了一個網站就以為是網商，弄了一個商城就是電子商務，百度開個廣告賬戶就是網絡營銷，微信搞個認證就是玩自媒體……試問幾個基本要素，網站數據分析有木有？商城流量轉化成本是多少？百度推廣咨詢成本是多少？自媒體營銷除了微信還有誰？沒有系統性執行策略，何談互聯網化升級？
類似這樣的例子不勝枚舉，表象的思維開化，更能應證出骨子里的思維保守！思維格式，保守僵化的斑斑銹跡，這不是在學習互聯網，走進互聯網，只是一個局外人的角色在看互聯網熱鬧的大戲，試問：不先除掉這樣的銹跡，怎么轉型？務實的互聯網轉型升級，是一項從上至下的一把手工程，首先要轉型的是內部人員統一認知到行為，而不是單一依賴奢求外部影響幫助企業完成互聯網化改造，“外來的和尚好念經”，關鍵還在于里面的和尚愿意聽和虔誠的聽，“打鐵還需自身硬”的前提，最可怕的危機是明明在“閉門造車”，卻給人“虛懷若谷”的假象，明明“自我感覺良好”，卻制造“開放好學”的表現，嚴重缺乏危機意識和務實意識；
互聯網思維轉型升級，是一套商業體系，思維轉型是第一步，才有系統化升級的后續！互聯網+可以鏈接一切，同時也鏈接風險，系統性升級企業經營策略，才能規避風險；
明道以取勢，優術以增利，踐行以專利！互聯網思維轉型升級，請從大腦先“除銹”！
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