客戶：惠州TCL公司 地點：廣東省 - 惠州 時間：2008/12/7 0:00:00 “注塑生產開機不等于賺錢”，最近一些注塑企業(yè)紛紛倒閉或虧損，大多都是沒有控制好注塑生產中的各種浪費造成的。如果注塑生產中控制/管理工作不到位，就會出現生產效率低、不良率高、機位人手多、料耗大、批量退貨、停產修機/修模頻繁、不良率高、廢品多、原料浪費大、成本高，給注塑企業(yè)造成巨大的經濟損失，企業(yè)的利潤就會大大減少，甚至出現虧損。面對原料漲價、人工成本增加、競爭日益激烈的環(huán)境，努力提高注塑生產的經濟效益是每一位注塑工作者的首要工作。 注塑成本是指注塑生產過程中的全部耗費，包括：人工、電費、模具、原料、色粉、維修費、模具/設備耗損、工具、包裝材料及輔料等，其實這些浪費都是可以改善的，“只有想不到，沒有做不到”。影響注塑經濟效益的因素主要有：注塑模具/注塑機保養(yǎng)意識低、水口料控制不好、修模/修機次數多、機位人手多、各崗位人員職業(yè)技能低、工作質量差、生產效率低、調機時間長、分析問題/處理問題能力低、僅憑經驗做事、觀念落后、注塑技術/管理水平低、跟著問題后面跑、預防工作不到位、工作方法欠佳、原料混雜、廢品多、生產周期長、模腔堵塞、排機不當、欠單/超單生產、退貨返工及培訓工作不到位等。 “不算不知道，一算嚇一跳”。許多注塑企業(yè)的管理者對注塑生產中的各種浪費現象從來沒有進行統(tǒng)計/分析，甚至沒有意識到注塑生產中的巨大浪費問題，目前很多企業(yè)的注塑部浪費十分驚人，讓人心疼。“注塑生產的經濟效益分析”培訓課程是專為快速提高注塑生產的經濟效益、降低注塑生產成本、增強企業(yè)競爭力、提升注塑部業(yè)績和成本控制能力的管理人員而開設的，幫助注塑企業(yè)的經營管理者，全面系統(tǒng)地分析影響注塑生產成本的各種因素、提出改善方案，達到降低注塑生產成本、賺更多錢的目的！