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    宋聯可:從心管理(兩天)
    2016-01-20 42542
    對象
    中高層管理人員、總裁
    目的
    1、掌握管理團隊的心理學知識、方法和技巧 2、訓練管理團隊的心理技能 3、培養管理者的心理分析、共情思維、團隊合作 4、指導學員從心理上堅持
    內容
    一、CO沙盤:組建團隊
    1、從“心/新”開始


    二、CO沙盤:成立
    1、性格剖析:5D ∽ 五行(現場測試評析)
    2、團隊角色與定位
    3、從心分析成員(識人術)


    三、CO沙盤:動蕩
    1、他不喜歡我——團隊不合作的根源
    2、巧識性別、年齡、地位差
    3、從心化解沖突(凝聚術)


    四、CO沙盤:穩定
    1、借力群體思維
    2、善用從眾與反從眾
    3、從心溝通說服(說服術)


    五、CO沙盤:高效
    1、讓他喜歡我——團隊合作的根源
    2、5D激勵技巧
    3、從心影響他人(領導術)




    六、CO沙盤:轉變
    1、團隊變革
    2、打造高效團隊
    3、從心自我管理(修心術)
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