一、CO沙盤：組建團隊
1、從“心/新”開始


二、CO沙盤：成立
1、性格剖析：5D ∽ 五行（現場測試評析）
2、團隊角色與定位
3、從心分析成員（識人術）


三、CO沙盤：動蕩
1、他不喜歡我——團隊不合作的根源
2、巧識性別、年齡、地位差
3、從心化解沖突（凝聚術）


四、CO沙盤：穩定
1、借力群體思維
2、善用從眾與反從眾
3、從心溝通說服（說服術）


五、CO沙盤：高效
1、讓他喜歡我——團隊合作的根源
2、5D激勵技巧
3、從心影響他人（領導術）




六、CO沙盤：轉變
1、團隊變革
2、打造高效團隊
3、從心自我管理（修心術）