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    宋聯可:從心管理 宋聯可
    2016-01-20 90665
    對象
     人力資源經理、中高層管理人員、總裁
    目的
    1、掌握領導團隊的心理學知識、方法和技巧——在課程中學習 2、訓練領導團隊的心理技能——在訓練中提高 3、培養管理者的心理分析、群體思維、團
    內容
    我們的心困惑 為什么不懂我自己? ——看懂我自己,拓展職業路 為什么總管不好人? ——管理是管人,用人先懂心 為什么好方法沒用? ——因時帶團隊,因境管下屬 識人識心,組建高效團隊 如何快速認準別人? ——5D性格輕松識人, 5D工具簡單實用 如何判斷真假虛實? ——語言方式洞察內心,非語言方式判真假 如何組建高效團隊? ——從心定位團隊角色,與8類人合作博弈 用人用心,讓員工愛工作 如何消除人為阻力? ——不喜歡是團隊阻力,化解矛盾五大策略 如何贏得各方支持? ——喜歡建立合作基礎,打造白金人際關系 如何讓人快樂工作? ——培養員工正向心態,五大心態修煉方法 育人育心,按要求做對事 如何快速遵守規則? ——利用從眾與反從眾,四大快速學習方法 如何潛移默化理念? ——三大系統引導人心,五條捷徑創建文化 如何有效執行命令? ——用好關鍵的五類人,五步法逼出執行力 勵人勵心,激發熱情潛能 如何激勵不同的人? ——不同人有不同弱點,15個實用激勵技巧 如何讓人心甘情愿? ——兩句話總是樂意聽,10個心理說服技術 如何實現自我管理? ——要你做不如你要做,高手管理就是不管 留人留心,留住人才資源 如何留住核心人才? ——金錢游戲減少流失,12策略留住人才 如何面對變與不變? ——走是因為我們變了,處理好慣性與創新 如何讓我們活得好? ——控制情緒解決問題,養心養生改變人生
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