5D企業文化模型，根據內傾—外傾、感性—理性兩個維度將企業文化分為五個類型，分別為金文化、火文化、木文化、水文化、土文化，如下圖：
參考權威量表OCAI所使用的六個方面，5D企業文化量表也從主導特征、領導風格、員工管理、組織凝聚、戰略重點、成功準則六個方面進行分析與測試。
在每個方面，每類企業文化用兩個四字詞進行歸納，既每類企業文化用12個四字詞描述其文化特征，如下表：
主導特征 | |
火 | 充滿活力、激情四射 |
金 | 強調競爭、目標導向 |
木 | 控制嚴格、層級分明 |
水 | 強調學習、鼓勵進步 |
土 | 樹立信仰、包容大氣 |
領導風格 | |
火 | 開拓創新、感情豐富 |
金 | 精力充沛、自信心強 |
木 | 循序漸進、循規蹈矩 |
水 | 指導培養、條理清晰 |
土 | 包容體諒、鼓勵協作 |
員工管理 | |
火 | 鼓勵創新、自由開放 |
金 | 提倡競爭、授權管理 |
木 | 無微不至、紀律嚴明 |
水 | 獎懲分明、教練指導 |
土 | 團隊合作、溝通順暢 |
組織凝聚 | |
火 | 推陳出新、文體活動 |
金 | 自由發揮、公平競爭 |
木 | 共同指標、規章制度 |
水 | 集思廣益、自我管理 |
土 | 相互信任、共同信仰 |
戰略重點 | |
火 | 獲取資源、尋找機遇 |
金 | 參與競爭、外部合作 |
木 | 穩步經營、完善制度 |
水 | 關注發展、重視效率 |
土 | 制定目標、引導思想 |
成功準則 | |
火 | 業績導向、技術革新 |
金 | 品牌價值、高競爭力 |
木 | 團隊合作、員工忠誠 |
水 | 強調效率、長遠發展 |
土 | 堅定信念、平衡關系 |
5D企業文化已被廣泛使用，具體的使用方法可以聆聽宋聯可老師的課程，或登錄宋聯可老師的博客學習。
宋聯可老師博客：
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