客戶：上海墨果資產(chǎn)管理有限公司
地點(diǎn)：上海市 - 上海
時(shí)間：2014/9/27 0:00:00
此次課程，陳軍老師為在場(chǎng)的每一家企業(yè)做好的實(shí)際方案
一下是課程大綱
【建組織】
目標(biāo)管理方案、架構(gòu)設(shè)置方案、市場(chǎng)監(jiān)控方案、團(tuán)隊(duì)招聘方案、銷售提成方案
【嚴(yán)管理】
銷售過(guò)程管控方案、五星評(píng)定方案 (包括基層、中層、高層）、通關(guān)考核方案、銷售培訓(xùn)方案、銷售活動(dòng)方案、項(xiàng)目制管理方案
【明策略】
多客策略方案、多買策略方案、多來(lái)策略方案
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