孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯(lián)系方式,孫軍正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國(guó)最受歡迎開(kāi)門(mén)紅導(dǎo)師
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    孫軍正:【新進(jìn)員工】有效溝通藝術(shù)課程介紹
    2017-06-02 2987
    對(duì)象
    銀行新員工、一線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員
    目的
    學(xué)習(xí)雙贏的溝通技巧,掌握人際風(fēng)格特質(zhì)促進(jìn)人際關(guān)系。掌握與不同風(fēng)格的人進(jìn)行溝通的方式。學(xué)會(huì)如何影響他人。
    內(nèi)容

    模塊1:緒言----------溝通重要性

    (一)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    1、解讀當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)

    2、未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是?

    3、人際溝通能力決定你生存能力


    模塊2:解讀溝通---------溝通原則性

    (一)什么是溝通

    1、溝通定義

    2、溝通三要素

    3、溝通三環(huán)節(jié)

    4、溝通的方式

    5、溝通行為四要點(diǎn)

    (二)溝通原則

    1、世界上最遠(yuǎn)的距離---咫尺天涯,不良溝通

    2、黃金法則—真誠(chéng)

    3、白金法則—尊重

    4、鉆石法則—同理心


    模塊3:溝通技巧---------溝通專(zhuān)業(yè)性

    (三)人際溝通的重要性

    1、贏得人心==就贏得世界

    2、不會(huì)溝通會(huì)產(chǎn)生什么后果?

    3、想成為溝通高手嗎?

    (四)理解溝通

    1、世界上最遠(yuǎn)的距離

    2、管理職能的轉(zhuǎn)變

    3、約哈里視窗

    4、溝通解析

    5溝通的意義:五個(gè)不是


    模塊4:溝通藝術(shù)之性格解析----------隨機(jī)應(yīng)變

    (一) 人性解讀

    1、性格分類(lèi)測(cè)試

    2、什么是性格

    3、四種性格的類(lèi)型:和藹型、力量型、完美型、活潑

    4、與各種性格的人溝通的方法

    (二)提升溝通質(zhì)量

    1、如何打造溝通思維

    2、如何建立積極溝通心態(tài)

    3、如何運(yùn)用溝通語(yǔ)言

    4、如何運(yùn)用行為學(xué),去打造溝通行為


    模塊5:溝通藝術(shù)之工具解析---------不變應(yīng)萬(wàn)變

    (三)溝通要素

    1、尊重是溝通前提

    2、信任是溝通基礎(chǔ)

    3、理解是溝通的鑰匙

    4、溝通工具包

    溝通頻道理論

    釣魚(yú)法則

    換位思考

    行為促成行為理論

    5、溝通語(yǔ)言

    面對(duì)面溝通成功的四要素

    語(yǔ)言

    1、如何說(shuō)贊美的話

    2、如何說(shuō)對(duì)方想說(shuō)的話

    3、如何說(shuō)對(duì)方感動(dòng)的話

    4、如何說(shuō)對(duì)方不認(rèn)同的話

    語(yǔ)調(diào)

    表情

    手勢(shì)

    (四) 如何提升溝通質(zhì)量

    1、如何打造溝通思維

    2、如何建立積極溝通心態(tài)

    3、如何運(yùn)用溝通語(yǔ)言

    4、如何打造溝通藝術(shù)行為


    模塊6:溝通藝術(shù)之應(yīng)用解析---------化繁為簡(jiǎn)

    (一) 與上級(jí)溝通藝術(shù)

    1、如何贏得領(lǐng)導(dǎo)信任

    2、如何理解領(lǐng)導(dǎo)意圖

    3、如何處理不同意見(jiàn)

    (二)與下級(jí)的溝通藝術(shù)

    1、如何讓員工感覺(jué)你平易近人

    2、如何讓員工與你坦誠(chéng)相見(jiàn)

    3、如何與員工達(dá)成一致目標(biāo)

    (三)與同事的溝通藝術(shù)

    1、如何讓同事感覺(jué)親切

    2、如何讓同事能夠信賴

    3、如何讓同事能夠尊重

    4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)重要性


    總結(jié)答疑與行動(dòng)計(jì)劃

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)!

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲日本一区二区一本一道| 麻豆AV一区二区三区| 成人免费视频一区| 在线观看一区二区精品视频| 成人免费一区二区无码视频 | 波多野结衣一区二区三区aV高清 | 福利在线一区二区| 无码国产精品一区二区免费式影视| 国产在线观看一区二区三区精品 | 久久久国产精品亚洲一区| 色噜噜AV亚洲色一区二区| 亚洲国产成人久久一区WWW | 亚洲AV色香蕉一区二区| 国产色情一区二区三区在线播放| 亚洲高清成人一区二区三区| 视频一区二区三区免费观看| 福利一区在线视频| 一区三区三区不卡| 亚洲视频一区网站| 国产成人精品日本亚洲专一区| 一区一区三区产品乱码| 深田咏美AV一区二区三区| 亚洲片一区二区三区| 精品人妻一区二区三区浪潮在线 | 在线成人综合色一区| 亚洲一区二区三区自拍公司| 性色av无码免费一区二区三区| 精品一区二区三区中文字幕| 日本一区二区免费看| 视频一区视频二区在线观看| 乱码精品一区二区三区| 男人的天堂精品国产一区| 一区二区三区在线观看视频| 精品国产一区二区三区麻豆 | AV天堂午夜精品一区| 激情内射亚洲一区二区三区| 国产精品视频一区二区三区四 | 国产一区二区三区在线观看影院| 高清一区二区三区视频| 中文字幕在线精品视频入口一区| 午夜福利一区二区三区在线观看|