你的企業今天的財務目標是多少？你的企業憑什么賺錢？你有沒有看到企業問題背后的問題？想要解決企業各種層出不窮的問題，就必須要把握住戰略，如此一來，你的企業才能夠“不死”。簡單的說，戰略就是一種如何看待問題，如何解決問題的方式。企業戰略的基礎對內是員工，對外是客戶。
你的企業靠什么成功的？靠戰略還是靠機會？也許有些人會說，靠機會也不錯，只要可以賺錢就行了。但是你真的找到賺錢的途徑了嗎？成功是需要很強的邏輯思維作為基礎的，如果無法找到成功的邏輯，那么成功就會是非常短暫的。要想獲得長久的成功，就必須把企業的機會性成功，轉變為戰略性成功。
那么戰略性的成功和機會性的成功有什么區別呢？
不符合市場規律的成功就是機會性成功。
其次，以客戶價值劃分：符合客戶價值的成功就是戰略性成功。
不符合客戶價值的成功就是機會性成功。
最后，以個人和組織能力劃分：個人和組織能力合二為一的成功就是戰略性成功。
只和個人能力相關，不與組織能力相關的成功就是機會性的成功。
萬科企業股份有限公司董事會主席王石先生，對于機會性成功和戰略性成功，有過這樣一段敘述，我們可以從王石先生的這一番話里，品味到無論是企業還是市場，需要的都是戰略性成功，而絕對不需要機會性成功。
王石先生說：“我的許多看法都是用教訓換來的。八十年代搞貿易利潤在80%以上，但利潤高，大家都去搞，結果從80%掉到8%到2%，最后無利可圖。后來我做了個計算，把萬科1984年至1994年的貿易盈虧相加，結果是負數！于是我得出結論：市場是很公平的。你怎么從暴利賺的錢，你再怎么賠進去。所以當我們進入房地產業時，盡管有些頭腦熱，有點盲目投資，但我還是把握住了一點，就是房地產不是一個暴利的行業。所以在1992年萬科就明確提出，超過25%利潤率的房地產項目我們不做。要知道那個時候社會上的說法是低于40%不做，一味追求暴利反而會喪失許多機會。”
分析王石先生的話，我們可以得到幾個層面的含義：
第一個層面：機會性成功是在搶奪市場資源，而戰略性成功是在創造市場資源；
第三個層面：機會性成功會讓企業喪失原本非常好的發展機遇，淪為暴利的犧牲品。
任何企業家都不希望自己的企業是瞬間消失的流星，而市場是非常公平的，市場會精心的挑選符合市場規律，并且以戰略取得成功的企業。無論在任何情況下，戰略性成功都要優于機會性成功，因此企業千萬不能為了眼前的利益，而放棄了長遠而持久的發展。準確的說，機會性成功只是短期效應，而戰略性成功才是企業真正的成功。
——摘自孫老師著作《文化與人才突破》
【孫軍正老師簡介】：
國家注冊企業咨詢顧問師/企業培訓師、工商管理碩士
銀行執行系統（6P）創始人（見著作《領導執行智慧》）
國務院軍轉辦特聘講師（2012年）
中國執行力十強講師（2013年由中華講師協會、中華講師網評選）
深圳市十大優秀培訓師（2003年由深圳市企業聯合會咨詢業分會《深圳商報》社聯合評選）
中國銀行執行力研究院院長
慧澤宇銀行學院院長
深圳慧澤宇企業管理顧問有限公司總裁
著名實戰派管理咨詢專家
北大、清華等10余所高校總裁班客座教授
中國銀行、招行等多家銀行管理顧問
因為專注，所有專業，20年來孫老師一直致力于銀行執行力的研究與應用，在如何構建銀行執行系統及提升員工執行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰略、流程、制度到獎懲；能夠做到實戰、實用、實效，為銀行提供內訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。
他首創的銀行執行系統（6P）已成功導入多家銀行。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。
【孫軍正老師出版的著作】：
2﹒《總裁領導智慧》，中國財政經濟出版社，2014
3﹒《領導執行智慧》，中國財政經濟出版社，2014
4﹒《文化與人才突破》，中國財富出版社，2014
5﹒《戰略與運營突破》，中國財富出版社，2014
6﹒《要么有系統，要么被淘汰》，中國財富出版社，2014
7﹒《解放軍執行力》，，中國工商聯合出版社，2013
8﹒《解放軍精神》，中國工商聯合出版社，2012
9﹒《管理就學解放軍》，中國工商聯合出版社，2012
10﹒《高效能人士的執行8法則》，中國工商聯合出版社，2013
11﹒《做最棒的執行者》，中國工商聯合出版社，2011
12﹒《高效執行沒有借口》，中國工商聯合出版社，2014
13﹒《卓越員工高效工作法》，中國工商聯合出版社，2013
14﹒《你能為公司帶來什么》，中國工商聯合出版社，2010
15﹒《做不抱怨的員工》，中國工商聯合出版社，2011
16﹒《做懂得感恩的員工》，中國工商聯合出版社，2011
17﹒《做雷鋒式的好員工》，中國工商聯合出版社，2013
【銀行高層課程】：
《銀行執行突破培訓實戰版》（1-5天）
《銀行執行模式培訓實戰版》（1-3天）
《銀行絕對執行培訓實戰版》（1-3天）
《銀行卓越執行官培訓實戰版》（1-3天）
《中高層執行力特訓營培訓實戰版》（1-3天）
《跟毛澤東學領導培訓實戰版》（1-3天）
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《商業銀行的營銷培訓實戰版》（1-3天）
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《銀行客戶經理營銷方法與話術培訓實戰版》（1-3天）
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《銀行高效能人士的職業化修煉實戰版》（1-3天）
《團結就是力量培訓實戰版》（1-3天）
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