《全套執行工具》
一、說明：
為幫助本土企業快速、高效、低成本提升團隊執行力與管理水平，打造企業自身核心競爭力，著名集團執行系統創始人、中國執行力研究院院長、中國執行力十強講師孫軍正專家團隊在10多年的管理咨詢與企業培訓過程中，總結、提煉出一套適合于我國成長型（中小）企業的行之有效的執行方法與工具（制度、流程與表單）。
在我們專家團隊（咨詢師、培訓師、研究員）的努力下，這些執行方法與工具已成功地在本土2800多家企業得到了實施和應用，并且取得了驚人的效果，全面提升了企業的執行力，為企業打造出一支執行型團隊，確保了企業持續、快速的發展，受到了企業領導人與管理團隊的充分肯定。
部分內容已收錄孫軍正老師所著的管理叢書，這些管理書籍出版后在商界與社會上產生了極大的反響。
二、執行工具（方案）
1、企業股權激勵模版
2、全套績效考核模板
3、組織架構圖庫
4、崗位職責說明書庫
5、薪酬管理制度模板
6、績效考核管理制度模板
7、崗位晉升考核模板庫
8、崗位晉升通道圖庫
9、人力資源管理操作方案
10、績效考核量化管理方案
11、全面預算管理體系方案
12、人力資源管理工作細化執行與模板
13、企業內部控制流程手冊
14、企業內部控制實施細則手冊
15、企業內部控制規范手冊
16、有效制訂年度經營計劃工具
17、6S精益推行手冊
18、市場營銷精細化管理全案
19、員工勝任素質模型全案
20、培訓管理工具大全
21、酒店服務業績效管理
22、餐飲業規范化管理制度和表格
23、餐飲服務業績效管理制度和表格
三、執行工具導入方法：
方法一：電子版+執行工具應用培訓（2天2晚）+專家輔導（售后1年內）=元/套
方法二：電子版+管理專家輔導（售后1年內）=元/套
方法三：電子版=元/套
四、購買任一產品（服務）即贈送：某知名企業全套咨詢方案（價值萬元/套）
1、戰略分析報告
2、企業規劃報告
3、集團總部組織結構優化報告
4、集團總部職位說明書匯編
5、企業子公司業績評估方案
6、企業子公司業績評估指標庫
7、集團管理手冊
8、集團總部人力資源管理體系
9、集團管理手冊
五、尊享待遇
凡采購我們產品（服務）的客戶，均可尊享以下待遇：
1、免費參加每月1次的“企業執行力沙龍”，并獨享前三排就座、單獨提問、特邀演講等待遇。
2、其它相關待遇
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
