員工執(zhí)行力課程：好員工是這樣煉成的實(shí)戰(zhàn)版
主講老師：孫軍正
一、課程背景
什么樣的員工才是好員工？好員工又是如何修煉出來(lái)的？課堂上，孫軍正老師用大量真實(shí)的案例把好員工的修煉方法生動(dòng)地展現(xiàn)出來(lái)：“日行一善”強(qiáng)調(diào)內(nèi)在修為，“組建貴人團(tuán)”理順人際關(guān)系，“5W2H法”適用工具體工作，“OEC管理法”則是一生受益的快速成長(zhǎng)法。
本課程是集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已在本土2800多家企業(yè)得到實(shí)施和應(yīng)用，取得了驚人的效果。核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書(shū)《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等，在商界與社會(huì)上產(chǎn)生了極大的反響。
本課程是孫老師咨詢(xún)式執(zhí)行力培訓(xùn)課程體系中最受客戶(hù)歡迎的課程之一，其三大特色（價(jià)值點(diǎn)）包括課前對(duì)客戶(hù)調(diào)查診斷后提交《管理診斷與需求分析報(bào)告》，課中實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)提交《學(xué)員學(xué)習(xí)評(píng)估報(bào)告》，課后跟蹤指導(dǎo)執(zhí)行方案落地后提交《執(zhí)行評(píng)估與改善報(bào)告》。
二、訂制內(nèi)訓(xùn)：
課前一周，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、電話訪談等多種形式，深入全面了解客戶(hù)及學(xué)員需求，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的課程內(nèi)容及培訓(xùn)形式，提供科學(xué)合理的整體解決方案及落地工具?；蛴少Y深講師孫軍正老師親自赴企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，為企業(yè)量身定制一套培訓(xùn)方案，課程內(nèi)容更多結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例予以講解，課程內(nèi)容更具針對(duì)性與實(shí)效性。輸出成果：《管理診斷與需求分析報(bào)告》。
三、全程激勵(lì)：在受到激勵(lì)的情況下，學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性會(huì)成倍提升！每次培訓(xùn)，孫老師都會(huì)贈(zèng)送10本自己的《執(zhí)行力》著作，獎(jiǎng)勵(lì)給課堂上表現(xiàn)積極的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與學(xué)員。
四、課程收益
1、認(rèn)識(shí)到成為好員工對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的好處；
2、快速掌握成為好員工的方法與工具。
五、課程特色：
1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事。
2、寓教于樂(lè)，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。
3、非常簡(jiǎn)單，快速有效，容易做得到。
六、培訓(xùn)形式：老師講授、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動(dòng)研討、激勵(lì)、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問(wèn)題解答
七、執(zhí)行工具：全程訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)改變才是硬道理！本課程訓(xùn)練重點(diǎn)用到的18般執(zhí)行力兵器：
1、個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練；2、周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練；3、日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練；4、YCYA訓(xùn)練；5、質(zhì)詢(xún)訓(xùn)練；6、客戶(hù)價(jià)值訓(xùn)練；7、頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練；8、SWOT訓(xùn)練；9、KPI訓(xùn)練；10、BSC訓(xùn)練；11、MBO訓(xùn)練；12、PDCA訓(xùn)練；13、AAR訓(xùn)練；14、流程優(yōu)化訓(xùn)練；15、5w1h訓(xùn)練；16、結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練；17、責(zé)任感訓(xùn)練；18、崗位職責(zé)編寫(xiě)訓(xùn)練。
八、質(zhì)量承諾：培訓(xùn)第一天課畢，課程不滿(mǎn)意，全額無(wú)理由退款。
九、后續(xù)服務(wù)
1、培訓(xùn)完成后由專(zhuān)人定期跟進(jìn)培訓(xùn)效果及后續(xù)培訓(xùn)需求，定期提供最新培訓(xùn)資訊。
2、將貴司列入長(zhǎng)期合作伙伴，后期培訓(xùn)與咨詢(xún)，將以老客戶(hù)最優(yōu)惠價(jià)格提供最優(yōu)服務(wù)。
3、將被邀請(qǐng)以最優(yōu)價(jià)格或免費(fèi)參加定期舉辦的行業(yè)交流座談會(huì)或企業(yè)執(zhí)行力沙龍。
4、培訓(xùn)完成后客戶(hù)在運(yùn)用及推行相關(guān)改善項(xiàng)目時(shí)提供終身免費(fèi)的電郵輔導(dǎo)及答疑服務(wù)。
十、課時(shí)：1-3天
十一、學(xué)習(xí)對(duì)象：全體員工
十二、培訓(xùn)費(fèi)用：3﹒5萬(wàn)元/天（7小時(shí)，不含講師差旅費(fèi)）
十三、核心模塊
模塊1：找準(zhǔn)方向再啟程
一、找到自己的北極星
1.我是誰(shuí)？——認(rèn)識(shí)自我
認(rèn)識(shí)自己的性格傾向
清楚自己的興趣
發(fā)現(xiàn)自己的特長(zhǎng)
2.我要到哪里去？——明確目標(biāo)
3.我怎樣到達(dá)那里？——行動(dòng)計(jì)劃
二、時(shí)刻準(zhǔn)備著
1.動(dòng)態(tài)“T”型知識(shí)結(jié)構(gòu)
2.高效“工”形能力模型
三、“千招會(huì)”不如“一招絕”
1.從“萬(wàn)金油”到“特效藥”
2.讓自己不可替代
四、不達(dá)目的不罷休
1.把糖果留到最后
2.坐住冷板凳
模塊2：方法總比困難多
一、有方法就沒(méi)問(wèn)題
1.把問(wèn)題當(dāng)作舞臺(tái)
透過(guò)問(wèn)題找機(jī)遇
解決問(wèn)題六步法
做一個(gè)賣(mài)豆子的人
2.打穿做透干到底
“我1盎司”定律
充分發(fā)揮想象力
方法不負(fù)有心人
二、總能找準(zhǔn)關(guān)節(jié)點(diǎn)
1.用績(jī)效說(shuō)話
堅(jiān)決完成任務(wù)
一句話蠃得大訂單
2.讓自己奔跑起來(lái)
不做“人債”做“人財(cái)”
蠃在起跑線
3.質(zhì)量就是飯碗
“6б”精神
1.5秒的巨額損失
在無(wú)人處鞠躬
4.拔掉浪費(fèi)這顆釘
吝嗇也是好習(xí)慣
省錢(qián)就是賺錢(qián)
模塊3：好頭腦不如好習(xí)慣
一、管好自己不容易
1.管好時(shí)間就是管好生命
堅(jiān)持“二八法則”
每天只做六件事
節(jié)約生命的十二個(gè)竅門(mén)
2.要捕魚(yú)也要曬網(wǎng)
PDCA績(jī)效循環(huán)
留出時(shí)間自省
“6S大腳印”
二、精益求精才完美
1.吹毛求疵不是錯(cuò)
向“差不多”說(shuō)“不’
找到最佳方案
每天進(jìn)步1％
2.創(chuàng)意總在細(xì)微處
小職員有大創(chuàng)意
別讓經(jīng)驗(yàn)害了你
創(chuàng)新也該有技巧
模塊4：找對(duì)“貴人"結(jié)善緣
一、高情商換得好人緣
1.扼殺不良情緒
2.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
適時(shí)回應(yīng)
別吝惜贊美
多用肢體語(yǔ)言
3.修煉“同理心”
有“舍”才有“得”
二、找到你的“貴人”
1.上司是第一顧客
理解是溝通的基礎(chǔ)
做個(gè)優(yōu)秀的追隨者
了解你的上司
2.無(wú)事也登三寶殿
選準(zhǔn)時(shí)機(jī)
突出重點(diǎn)
謙虛謹(jǐn)慎
3.領(lǐng)會(huì)意圖最重要
“5W2H法”
提出問(wèn)題
制訂計(jì)劃
匯報(bào)進(jìn)度
4.組建“貴人團(tuán)”
找一只更大的手
借智借力借網(wǎng)絡(luò)
模塊5：讓陽(yáng)光心態(tài)照亮前程
一、敢想還要敢做
1.成功的秘訣是野心
2.向高難度挑戰(zhàn)
3.積極的自我實(shí)現(xiàn)
二、警惕“態(tài)度滑坡”
1.“較真兒”就是負(fù)責(zé)任
2.工作不論“分內(nèi)”“分外”
3.跳出“老油條”怪圈
三、讓生命怒放
1.日行一善
2.做一棵根系發(fā)達(dá)的毛竹
3.揚(yáng)起人生的曲線
四、不放過(guò)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
1.勞動(dòng)有價(jià)成長(zhǎng)無(wú)價(jià)
2.現(xiàn)在是未來(lái)的種子
3.狠下心來(lái)對(duì)自己
總結(jié)與答疑
布置課后作業(yè)，及時(shí)落地，講師將跟進(jìn)檢查輔導(dǎo)：
一、課程結(jié)束前，學(xué)員結(jié)合實(shí)際，擬定實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃方案，并當(dāng)眾承諾；
二、老師將跟進(jìn)檢查、了解掌握課后作業(yè)落實(shí)進(jìn)展情況；
三、老師通過(guò)回訪、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)等方式，指導(dǎo)、幫助學(xué)員完成課后作業(yè)。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)向客戶(hù)提交：《學(xué)員學(xué)習(xí)評(píng)估報(bào)告》
課后一月內(nèi)提交《執(zhí)行評(píng)估與改善報(bào)告》
以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)！
【集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師簡(jiǎn)介】：
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)師/企業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人
國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師
中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)
中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師
著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家
北大、清華等10余所高?？妥淌?/p>
富士康、海底撈等20多家企業(yè)管理顧問(wèn)
國(guó)內(nèi)多家咨詢(xún)公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)/特聘培訓(xùn)師
因?yàn)閷?zhuān)注，所有專(zhuān)業(yè)，20年來(lái)孫老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究與應(yīng)用，在如何構(gòu)建集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎(jiǎng)懲；能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問(wèn)一站式的咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)。
他首創(chuàng)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）已成功導(dǎo)入2800多家企業(yè)。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿(mǎn)意度在98%以上。
【孫軍正老師的著作】：
孫軍正老師的著作廣泛影響中國(guó)企業(yè)界，著有《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《文化與人才突破》《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》《解放軍執(zhí)行力》《解放軍精神》《管理就學(xué)解放軍》《高效能人士的執(zhí)行8法則》《做最棒的執(zhí)行者》《高效執(zhí)行沒(méi)有借口》《卓越員工高效工作法》《你能為公司帶來(lái)什么》《做不抱怨的員工》《做懂得感恩的員工》等具有影響力的書(shū)籍。
【孫軍正老師工作經(jīng)歷】：
原廣東格蘭仕集團(tuán)副總裁
原廣東TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
原廣州柏明頓咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)師
原深圳中旭管理咨詢(xún)公司高級(jí)管理顧問(wèn)師
【孫軍正老師執(zhí)行力課程體系】：
《高層執(zhí)行力課程：執(zhí)行突破實(shí)戰(zhàn)版》（1-5天）
《高層執(zhí)行力課程：執(zhí)行模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：絕對(duì)執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：卓越執(zhí)行官實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：像軍隊(duì)一樣去落實(shí)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：總經(jīng)理執(zhí)行工具特訓(xùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：跟黨學(xué)管理實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層執(zhí)行工具特訓(xùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：卓越執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：經(jīng)理人高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層五步工作法實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：解放軍執(zhí)行模式實(shí)戰(zhàn)版》
《中層執(zhí)行力課程：像軍人一樣完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：績(jī)效模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：有效激勵(lì)員工實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：教練型上司實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：打造中堅(jiān)力量實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：從規(guī)劃到落地實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：狼性中層實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：狼性執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《MTP中層管理技能培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》（5-10天）
《員工執(zhí)行力課程：西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：日事日清工作法實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：高效能人士的職業(yè)化修煉實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：做雷鋒式的好員工實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：長(zhǎng)征精神實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：團(tuán)結(jié)就是力量實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：樂(lè)在工作實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：好員工是這樣煉成的實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
【孫軍正的課程特色】：
1、激情洋溢 2、互動(dòng)性強(qiáng) 3、案例豐富 4、貼近實(shí)際
5、深入淺出 6、邏輯性強(qiáng) 7、解決難題 8、賞識(shí)培訓(xùn)
【孫軍正的授課形式】：
1、課堂講述 2、案例分析 3、腦力激蕩
4、情景演練 5、短片播放 6、圖片展示
【孫軍正老師服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)】：
（一）金融類(lèi)：
工行、招行、平安銀行、新華保險(xiǎn)、農(nóng)行、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、太平洋保險(xiǎn)、北京郵儲(chǔ)銀行、中荷保險(xiǎn)、海通證券、招商銀行陜西分行、工商銀行陜西分行、中國(guó)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)印鈔造幣總公司、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)等
（二）房產(chǎn)建筑：
萬(wàn)科、北京瑞鑫安泰、河南蘭德置業(yè)、河北昌澤房地產(chǎn)、湖南鵬遠(yuǎn)投資、中建一局、河南六建、大連星海建設(shè)集團(tuán)、唐山豐潤(rùn)建安集團(tuán)、保利、恒大、華潤(rùn)置地、金地、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、佳兆業(yè)、合生創(chuàng)展、卓越置業(yè)等
（三）消費(fèi)品：
資生堂菲婷、歐伯萊、俊士、怡寶、韓國(guó)愛(ài)苿麗、天獅集團(tuán)、山東雷諾服飾、廣州同方堂等
（四）流通類(lèi)：
伊藤忠商社、云南白藥連鎖藥店、九州通醫(yī)藥、深圳友和醫(yī)藥、福建喜迎門(mén)建材超市、廈門(mén)國(guó)貿(mào)、黃商集團(tuán)、茂名中遠(yuǎn)、中平能化集團(tuán)鐵運(yùn)處等
（五）交通類(lèi)：
海南航空、昆明鐵路局、廣東公路管理局、楚天高速等
（六）通信類(lèi)：
廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、佛山移動(dòng)、河南移動(dòng)、河北移動(dòng)、北京郵政局、聯(lián)通、電信、中國(guó)移動(dòng)四川公司、陜西電信總公司、四川鐵通、杭州縱橫通信、華為、聯(lián)想、三星電子、華為技術(shù)、中國(guó)網(wǎng)通、大唐電信等
（七）電力類(lèi)：
云南電網(wǎng)、河北電力公司、貴州電網(wǎng)、華潤(rùn)電力、中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)等
（八）建設(shè)類(lèi)：
中建三局、中鐵集團(tuán)、中天路橋、中建五局、山西路橋第二工程公司等
（九）家電類(lèi)：
海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、揚(yáng)子空調(diào)、九陽(yáng)集團(tuán)、深圳泰昂等
（十）IT網(wǎng)絡(luò)：
科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所、信息安全共性技術(shù)國(guó)家工程中心、北大方正、百度移動(dòng)、京東商城、騰訊、新浪、分眾傳媒、泡泡網(wǎng)、亞馬遜等
（十一）服裝行業(yè)：
美國(guó)貝斯偉福路、米克國(guó)際、柒牌男裝、路易圣保羅蘭等
（十二）制造業(yè)：
富士康、愛(ài)普生、福建戴姆勒、一汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、宇通汽車(chē)、美的集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、恩斯克機(jī)械、丸順制造、德國(guó)威能泵業(yè)、福漢木業(yè)、施耐德電氣、山東恒星股份、北京天和眾邦、珠海天章紙業(yè)、洛陽(yáng)尚德、徐州華海電氣、洛陽(yáng)雙瑞特種裝備公司等
（十三）醫(yī)療行業(yè)：
珠海導(dǎo)師民醫(yī)院、珠三角醫(yī)療投資集團(tuán)、臨沂市導(dǎo)師民醫(yī)院、青島大中醫(yī)院、華韓整形美容、武警廣東省總隊(duì)醫(yī)院、康宏集團(tuán)、上海萬(wàn)眾醫(yī)療等
（十四）醫(yī)藥保健：
康美藥業(yè)、華北制藥、石藥集團(tuán)、北大藥業(yè)、廣西同濟(jì)藥業(yè)、北京洪州楊波醫(yī)藥、北京保羅集團(tuán)、石家莊正安醫(yī)療器械、安利中國(guó)、陜西步長(zhǎng)制藥、西安金花制藥、西安利君制藥等
（十五）企事業(yè)單位：
西北工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)、西安水環(huán)境設(shè)計(jì)研究院、西北水電設(shè)計(jì)院、陜西交通規(guī)劃研究設(shè)計(jì)院、陜西交通公路設(shè)計(jì)有限公司、陜西秦華天然氣等
（十六）食品餐飲行業(yè)：
蒙牛乳業(yè)、成都民生食品、深圳鈺花溪餐飲、河南紅英農(nóng)場(chǎng)等
（十七）航空業(yè)：
中國(guó)南方航空、海南航空、深圳航空等
（十八）家居建材：
廣東大自然地板、廣東生活家地板、廣東匯德邦陶瓷、北京錦繡集團(tuán)、香港臥王家具、山東華偉銀凱建材、山東皇冠廚業(yè)等
（十九）電力煤礦核電行業(yè)：
南方電網(wǎng)、普定供電局、平煤九礦、中加集團(tuán)公司、中核二三核電、平煤集團(tuán)田選廠、平棉紡織集團(tuán)、易成新材、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)物業(yè)服務(wù)中心等
（二十）石油行業(yè)：
中海油公司、大慶油田、天津大港油田、長(zhǎng)慶油田等
（二十一）礦產(chǎn)及冶煉類(lèi)：
云南馳宏鋅鍺、云化天、江西銅業(yè)、沙鋼集團(tuán)、唐山鋼鐵集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、濟(jì)南鋼鐵聯(lián)合銷(xiāo)售公司、內(nèi)蒙蒙西高嶺等
（二十二）大學(xué)：
北京大學(xué)、人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)總裁班、MBA班等。
（二十三）汽車(chē)行業(yè)：
長(zhǎng)城汽車(chē)、中國(guó)南車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、長(zhǎng)安客車(chē)、一拖集團(tuán)、重慶威星輪胎、唐山愛(ài)信齒輪、首鋼機(jī)運(yùn)、北京大容汽車(chē)等
（二十四）文化教育：
旅游衛(wèi)視、金寶貝、北京曲一線、紅黃藍(lán)幼兒園、常春藤教育、金色搖籃
（二十五）飲料食品：
廣西皇氏乳業(yè)、山東蘭陵王酒業(yè)、今麥郎、河北新鐘樓啤酒等
（二十六）酒店餐飲：
山西五洲集團(tuán)、河南洛陽(yáng)大酒店、石家莊國(guó)大集團(tuán)、俏江南、重慶劉一手火鍋、北京金莎苑餐飲等
（二十七）服裝服飾：
柳橋集團(tuán)、北京茜茜曼迪、廣州心靡服飾、北京奧卡索、中晟天達(dá)等
（二十八）研究院所：
中科院、北京原子高科、煤炭工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)建筑科學(xué)研究院等
【客戶(hù)（部分）對(duì)孫軍正老師的評(píng)價(jià)】：
孫軍正老師的培訓(xùn)傳播正能量，提升精氣神，實(shí)戰(zhàn)有效！希望全國(guó)各大企業(yè)盡早引進(jìn)學(xué)習(xí)。（國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦吳處長(zhǎng)）
孫老師對(duì)執(zhí)行有很深的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他獨(dú)創(chuàng)的執(zhí)行力系統(tǒng)緊密結(jié)合了企業(yè)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，讓我們對(duì)執(zhí)行有了全新的認(rèn)識(shí)。（廣東格蘭仕集團(tuán)總裁趙靜）
孫老師具有十多年大型企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，他的管理課程實(shí)戰(zhàn)、有效。（深圳萬(wàn)科人力資源中心李經(jīng)理）
孫軍正老師講課聲情并茂，富有激情，互動(dòng)性強(qiáng)，寓教于樂(lè)，課堂氣氛活躍。（海底撈餐飲有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)張勇）
孫老師的執(zhí)行力課程針對(duì)性強(qiáng)，案例生動(dòng)，非常實(shí)用，使人受益匪淺。（內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司卓經(jīng)理）
孫老師的執(zhí)行力系統(tǒng)課程實(shí)例、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效，講授的工具和方法拿來(lái)就能用，我們受益匪淺。（招商局地產(chǎn)控股股份有限公司趙總監(jiān)）。
很多老師講執(zhí)行力都比較空洞，不好落地實(shí)施，而孫老師除了講授理論知識(shí)外，更多是具有可操作的工具和方法。（富士康丁經(jīng)理）
孫老師的執(zhí)行力系統(tǒng)新穎、獨(dú)創(chuàng)、實(shí)用、系統(tǒng)，對(duì)全面解決企業(yè)執(zhí)行難題提供了新的思路。（東莞慕思總裁姚吉慶）
孫老師對(duì)我們公司存在的問(wèn)題看得很透，課程很有針對(duì)性。（恒大地產(chǎn)孫經(jīng)理）
孫老師的課程既有豐富的理論基礎(chǔ)，又有詳細(xì)的實(shí)操案例，讓我們對(duì)自身管理深受啟發(fā)。（真功夫餐飲管理有限公司副總張俊杰）
孫老師講課富有激情，聲情并茂，互動(dòng)性強(qiáng)，課堂氣氛活躍。（工行李經(jīng)理）
謝謝您的關(guān)注！歡迎全國(guó)各地企事業(yè)單位提出需求，定制課程！
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