執行力：按質按量完成工作任務
8月初，在武漢，我很榮幸參加了著名集團執行系統（6P）創始人、中國執行力十強講師孫軍正老師主講的執行力課程，在現場，我看到來自全國近500名的企業老總，總經理，高層管理人員等爭相與孫老師探討問題。作為海爾，華為，富士康，星巴克等常年嘉賓講師，對執行力這一塊有著自己獨特的簡介，他獨創的集團執行系統（6P）深受廣大企業歡迎。之前讀過孫老師的幾本著作如《領導執行智慧》《解放軍執行力》《總裁戰略智慧》等，這次終于有機會一睹孫老師的風采。
孫老師強調全程訓練，現場改變才是硬道理！他的課程訓練重點用到的18般執行力兵器：
1、個人戰略訓練；2、周計劃周結果訓練；3、日計劃日結果訓練；4、YCYA訓練；5、質詢訓練；6、客戶價值訓練；7、頭腦風暴訓練；8、SWOT訓練；9、KPI訓練；10、BSC訓練；11、MBO訓練；12、PDCA訓練；13、AAR訓練；14、流程優化訓練；15、5w1h訓練；16、結果導向訓練；17、責任感訓練；18、崗位職責編寫訓練。
總的來說這次聽課學到了很多新東西，讓我受益匪淺！現分享孫老師所講精彩內容：
—— 按質按量完成自己的工作任務
改革開放以來，所有企業都非常熱衷于學習，企業內部有很多的培訓，企業在每一個階段都有不同的需求，前陣子大家首先探討的是管理團隊，后來發現這個團隊需要看不見的軟件也就是企業文化來推動，于是大家又來探討企業文化的問題；后來大家看到世界企業與我們國家的企業開始競爭的時候，我們又開始探討企業變革的問題；后來我們發現領導的一句話，墻上的一句標語不能貫徹下去的時候，我們又開始講執行力。 執行力”本來不是中國常用的字，它是從“”翻譯過來的，按中國人的習慣是叫“貫徹力度”。最近，在國內上演一個連續劇叫《走向共和》，這個連續劇給我們很多反思。在看《康熙王朝》，《雍正王朝》，哪怕是《宰相劉羅鍋》，我們都會很過癮，但一看《走向共和》，不是割地就是賠款，總覺得心中很郁悶，我就利用這個連續劇談兩個問題，也就是與今天的執行力有點關系的問題。首先先看這里的兩句話：慈禧太后揮霍北海海軍軍費，而明治天皇則拿出自己的私錢來擴建海軍，一天只吃一頓飯。這個問題說明了，中日戰爭的勝負不是靠武器，而是靠人。日本這個國家天生就沒有資源，它始終與我們處在一種很微妙的關系中。我研讀中國近一百年來的歷史，發現一個很有意思的事情，當中國強大或正要強大的時候，中日就要發動戰爭。大概由日本覺得他們的資源天生要仰賴中國造成的吧。目前，中國只剩下臺灣問題了，假設在這個問題上又發生一場中日戰爭，我們假設時間定在2015年左右，那么我們思考一下，中國有沒有做好準備呢？中國與大和民族的真正差異在哪里呢？甲午戰爭后，當時有句話很有意思 ，“被打敗的老師向勝利的學生學習”。結果中國就派了很多留學生到日本去學習，中國的留學生認為只要把共和體制引進來就好了。他們沒有想到改造國民性是很重要的。其實全世界的人的智商都是查不多的，關鍵是在于人的思想和觀念。我們沒有理由不是世界強國，也沒有理由幾次輸給日本。中國的國民性應該要強大起來。一個企業也是如此，執行力這個問題說穿了就是思想，觀念，只有改造了員工的思想，才能解決第二個問題，就是很多人一聽到執行力，就說底下執行不好，好像董事長，總經理沒有事情一樣，其實不是，執行力不好要從上開始檢討，所以執行力就是上下左右都要一起貫徹。什么時候領導與員工一起座下來探討執行力，這才叫真正的研究執行力。
孫老師布置課后作業，及時落地，講師將跟進檢查輔導：
一、課程結束前，學員結合實際，擬定實踐行動計劃方案，并當眾承諾；
二、老師將跟進檢查、了解掌握課后作業落實進展情況；
三、老師通過回訪、遠程輔導等方式，指導、幫助學員完成課后作業。
孫軍正老師簡介：
中國執行力十強講師孫軍正老師
集團執行系統創始人
中國執行力研究院院長
國務院軍轉辦特聘著名講師
實戰派管理咨詢專家
原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監
北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問
更多關于孫軍正老師的詳情請登陸中華講師網或查看《中國500強講師排行榜》一書。
【孫軍正老師執行力課程體系】：
《高層執行力課程：執行突破》（1-5天）
《高層執行力課程：執行模式》（1-3天）
《高層執行力課程：絕對執行》（1-3天）
《高層執行力課程：卓越執行官》（1-3天）
《高層執行力課程：中高層執行力特訓營》（1-3天）
《高層執行力課程：像軍隊一樣去落實》（1-3天）
《高層執行力課程：跟毛澤東學領導》（1-3天）
《中層執行力課程：卓越執行力》（1-3天）
《中層執行力課程：經理人高效執行力》（1-3天）
《中層執行力課程：解放軍執行模式》
《中層執行力課程：像軍人一樣完成任務》（1-3天）
《中層執行力課程：目標與計劃管理》（1-3天）
《中層執行力課程：績效模式》（1-3天）
《中層執行力課程：有效激勵員工》（1-3天）
《中層執行力課程：時間管理》（1-3天）
《中層執行力課程：溝通技巧》（1-3天）
《員工執行力課程：西點執行力特訓營》（1-3天）
《員工執行力課程：日事日清工作法》（1-3天）
《員工執行力課程：高效能人士的職業化修煉》（1-3天）
歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。
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