孫老師執行力課程特點
早就聽說中國執行力十強講師孫軍正老師長年奔走于祖國各地，為企業進行執行力咨詢與培訓，但百聞不如一見，只到最近我在上海一次大型執行力公開課上親自聆聽了孫老師的課程后，才真正了解了一個孫軍正老師這個執行力狂人的風采！在孫軍正老師培訓現場，我看到來自全國各地的咨詢培訓機構爭相與孫老師簽約，他們認為孫軍正老師的執行力培訓有三好:一是課堂實戰培訓互動性強；二是課前有調查診斷課程針對性強；三是課后有執行落地方案。個人覺得孫老師的項目有以下特點：
1、有清晰完整的戰略規劃，并且通過制度化的執行系統，將戰略變成可執行的計劃，并落實到部門與行動上。
2、管理行動。將行動過程納入公司目標管理系統，促使戰略目標的實現并實行有效的責任管理。
3、清晰的關鍵角色定位和績效目標，通過持續改進績效使企業獲得持續成功。
4、嚴格科學的績效評估方法和激勵機制，將個人利益與公司戰略完全掛鉤。
5、幫助企業建立起不依靠任何人的制度體系。以結果為起點，又以結果為歸宿，核心是結果質詢制度，為企業執行力制度化、規范化提供了可操作的方法，使企業家能夠看到結果，得到結果，讓企業家的執行力理念落地。
6、是一套團隊訓練體系，結果訓練改變做事方式，客戶價值訓練樹立員工信仰，通過訓練，打造一支執行的精英團隊，把企業家的戰略變成公司全體員工的執行，為企業建立持續的競爭優勢！
7、幫助中國企業家進行二次創業，變企業家個人的強大為公司的強大，這是中國公司在管理方法的一次歷史性的轉變，建立執行型組織是中國企業基業長青的必由之路！
孫老師簡介：
孫軍正老師在任職知名企業格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監期間，通過打造集團執行系統（6P），確保了公司長期持續快速發展。
孫軍正老師首創的“集團執行系統（6P）”已導入2800多家企業，全面提升了客戶企業的執行力。
孫軍正老師的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。孫老師的培訓滿意度在98%以上。
孫軍正老師專家團的執行力訓練項目包括：21天執行力訓練營；90天執行力訓練營；365天執行力訓練營。
孫軍正老師主講課程包括：總裁執行突破、執行力系列課程等。
孫軍正老師是集團執行系統（6P）創始人，中國執行力研究院院長，中國執行力十強講師，國務院軍轉辦特聘講師，著名實戰派管理咨詢專家。
孫軍正老師是北大、清華等高校客座教授。
孫軍正老師是富士康、海底撈等20多家企業管理顧問。
孫軍正老師的著作廣泛影響中國企業界，他著有《總裁戰略智慧》《解放軍執行力》等具有影響力的書籍。
歡迎機構代理孫軍正老師親自研發并主講的執行力系列課程。
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