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    孫軍正:有執行力人的有9個特點
    2016-01-20 69264

    有執行力人的有9個特點

    中國執行力十強講師孫軍正老師

    集團執行系統創始人

    中國執行力研究院院長

    國務院軍轉辦特聘著名講師

    實戰派管理咨詢專家

    原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監

    北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

    富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問

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     一、自動自發  一個人除了會做還是遠遠不夠的,還要有工作意愿(動機),即要自動自發。

    二、注重細節  應把做好工作當成義不容辭的責任,而非負擔,要認真對待、注重細節,來不得半點馬虎及虛假;做工作的意義在于把事情做對,而不是做五成、六成的低工作標準,甚至到最后完全走形而面目全非,應以較高的、大家認同和滿意的標準來要求自己。

    三、誠信,敢于負責  誠信是立身處世的準則,是人格的體現,是衡量個人品行優劣的道德標準之一。正如孔子所說“言必信,行必果”,即“人無信不立”。只有誠信,一個人才會去為了實現自己的許諾而積極肯干;一個真正注重誠信的人或組織,在履約不能的時候,必定會慷慨的對由于自己失信的行為負責,及時的采取必要的措施彌補自己的失信造成受諾主體的損失。  

    四、善于分析判斷,應變力強  在信息社會和納米時代,分析判斷、快速應變能力的重要性是不言而喻的。遠的不說,在證券市場,鼠標早擊和遲擊十分之一秒,是否成交或成交價格就有很大區別。照相機為什么設計了千分之一秒和萬分之一秒快門,原因就是萬一之差,本質上就已經截然不同。

    五、樂于學習,追求新知,具有創意  一位哲學家曾說過:“未來的文盲不是不識字的人,而是沒有學會怎樣學習的人。”學習能力、思維能力、創新能力是構成現代人才體系的三大能力,其中,善于學習又是最基本、最重要的第一能力。

    六、對工作投入  全力投入工作的熱忱不僅僅是管理者成功的要素,也是每個人獲得成功的要素。沒有對工作的熱忱,他就無法全身心投入工作,就無法堅持到底,對成功也就少了一份執著;有了對工作的熱忱,在執行中就不會斤斤計較得失,不會吝嗇付出和奉獻,不會缺乏創造力。  

    七、有韌性  韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等;能夠在艱苦的、不利的情況下,克服外部和自身的困難,堅持完成任務;在比較巨大的壓力下堅持目標和自己的觀點。 

    八、團隊精神  團隊精神不僅僅是對員工的要求,更應該是對管理者的要求,團隊合作對管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。  對管理者而言,真正意義上的成功必然是團隊的成功。脫離團隊,即使得到了個人的成功,往往也是變味的和苦澀的,長此以往對公司是有害的。

    九、求勝的欲望強烈  欲望是一切行動的源泉,是人生必備的條件,也是支持人生的動力。沒有欲望,任何事情都不可能堅持和成功,其人生也將變得空洞平淡、沒有人性的魅力。

    歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。

     

     

    集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄:

    一、孫老師高層執行力系列課程

    課程1、執行突破

    課程2、團隊執行力

    課程3、絕對執行

    課程4、卓越執行官

    課程5、中高層執行力特訓營

    課程6、像軍隊一樣去落實

     

    二、孫老師中層執行力系列課程

    課程1、卓越執行力

    課程2、經理人高效執行力

    課程3、中層五步工作法

    課程4、解放軍執行模式

    課程5、像軍人一樣完成任務

    課程6、打造高績效團隊

    課程7、目標與計劃管理

    課程8、績效模式

    課程9、有效激勵員工

    課程10、卓越領導力

    課程11、時間管理

    課程12、溝通技巧

     

    三、孫老師員工執行力系列課程

    課程1、西點執行力特訓營

    課程2、日事日清工作法

    課程3、高效能人士的職業化修煉

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