孫老師談華為執行力案例
7月中旬在上海,我有幸與來自全國各地的幾百位管理精英一起參加了中國執行力十強講師、集團執行系統(6p)創始人孫軍正老師主講的執行力培訓課程。真是百聞不如一見,當孫軍正老師結合本土企業執行力實際把他親自研發的集團執行系統(6p)分享給大家時,現場氣氛達到了高潮,獲得突破的學員以熱烈的掌聲回報孫軍正老師!在孫軍正老師培訓現場,我看到來自全國各地的咨詢培訓機構爭相與孫老師簽約,他們認為孫軍正老師的執行力培訓有三好:一是課堂實戰培訓互動性強;二是課前有調查診斷課程針對性強;三是課后有執行落地方案。
現把孫老師課堂經典案例分享如下:
深圳華為公司執行力
深圳華為公司老總任正非有個非常著名的理論:在引進新管理體系時,要先僵化,后優化,再固化,他對手下的干部講:5年之內不允許你們進行幼稚創新,顧問們說什么,用什么方法,即使認為不合理,也不允許你們動。5年以后,把系統用好了,我可以授權你們進行局部的改動。至于結構性改動,那是10年之后的事。正是因為這種對制度的尊重和始終如一的貫徹,才創造了華為的春天。遇到這樣的企業做客戶,遇到這樣的老總,咨詢公司除了擔心自身能力,惟恐辜負了企業的厚望外,還有什么好擔心的呢?
執行力對個人而言就是辦事能力,對團隊而言執行力就是戰斗力,對企業而言執行力就是經營能力。衡量執行力的標準,對個人而言是按時按質按量完成自己的工作,對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。想提升員工的執行力,歡迎組織參加孫老師的執行力訓練營。
據可靠消息,今年7月31日至8月1日,孫老師將應邀赴天津講授“中層卓越執行”課程。今年上半年以來,孫老師已連續赴河南,湖北,北京,河南,山東,山西,四川,湖南等十余省市為30余家企業講授執行力系列課程,受到了學員的一致好評!全國各地機構紛紛要求代理孫老師親自研發的執行力系列課程。
在此我真誠向您推薦孫軍正老師:
中國執行力十強講師孫軍正老師
集團執行系統創始人
中國執行力研究院院長
國務院軍轉辦特聘著名講師
實戰派管理咨詢專家
原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監
北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問
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歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。
集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄:
一、孫老師高層執行力系列課程
課程1、執行突破
課程2、團隊執行力
課程3、絕對執行
課程4、卓越執行官
課程5、中高層執行力特訓營
課程6、像軍隊一樣去落實
二、孫老師中層執行力系列課程
課程1、卓越執行力
課程2、經理人高效執行力
課程3、中層五步工作法
課程4、解放軍執行模式
課程5、像軍人一樣完成任務
課程6、打造高績效團隊
課程7、目標與計劃管理
課程8、績效模式
課程9、有效激勵員工
課程10、卓越領導力
課程11、時間管理
課程12、溝通技巧
三、孫老師員工執行力系列課程
課程1、西點執行力特訓營
課程2、日事日清工作法
課程3、高效能人士的職業化修煉
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