孫軍正老師，集團執行系統導師，中國執行力研究院院長，亞洲領導力開發研究院院長。他是著名實戰派管理咨詢專家，是北大、清華等高校客座教授，是富士康、海底撈等多家企業管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監期間，通過打造卓越的執行系統，確保了公司長期持續快速發展。他首創“全員鎖定立即執行”法，他獨創的“學、練、用三點一線培訓法”深受學員歡迎。

中國執行力十強講師孫軍正老師說：企業管理靠什么？( 文章閱讀網：www.sanwen.net )

一、孫軍正老師說：靠制度控制行為。制度必須針對管理環節制訂，不搞假、大、空，不制度一訂就束之高閣，要在制訂中執行，執行中完善。我們的企業絕不能再重蹈通廣覆轍，因為管理不善自毀長城。

二、孫軍正老師說：靠理念控制思想。企業理念說到底是老板理念，老板文化。每個企業家就像人的五個手指頭，長短不一，我們不要求每個老板都做到曹志華和李百炎，但至少有一點必須做到，要有事業心和責任心，因為你做到了這一點，員工才不會不靠譜。

三、孫軍正老師說：靠目標控制方向。市場經濟的海洋上，險象環生，掌舵人的方向控制很關鍵。我們做任何投資決策不能靠拍腦袋，要做科學的可行性分析。否則，帶給企業的不是一片藍海，而是死海。