把4個猴子放在一個籠子里，籠子的上面吊著一只香蕉，此時猴子都去爭搶偷吃，就用高壓水槍去打，結果猴子都不敢了。隨后換了二個新猴子進去，結果新猴子去偷吃香蕉又被水槍打了。過了幾天又換了二個新猴子進去，結果沒有一個猴子去偷吃香蕉了。

這就是管理學中的“路徑依賴原理”。它告訴了我們很樸實但很實用的道理：要提高執行力，首先要給執行者或下屬灌輸意識。那就要進行培訓和講解。意識強了才會有執行。故事一充分說明了這一點。其次要給執行者或下屬以壓力和責任。那就要制訂有效的約束措施，保證執行責任到位，光憑強調說教是不能解決的，因為人的層次、素質都有高底而且都有惰性。故事二充分說明了這一點，有陣痛才會去重視，有規矩才能成方圓。

戰略合作：

由“中國執行力十強講師”孫軍正老師親自研發并主講的“執行力”系列課程，誠尋全國各地長期合作機構。

由于近期日程已滿，邀請孫老師講課須提前一個月預約。