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    孫軍正:員工薪酬管理制度
    2016-01-20 98042

    文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正

    1  總則

    1  目的

    為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本制度。

    2  制定原則

    1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

    2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

    3)激勵(lì)原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。

    3  適用范圍

    本企業(yè)所有員工。

    2  薪酬構(gòu)成

    企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

    4  企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

    1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利

    2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金

    5  試用期員工薪酬構(gòu)成

    企業(yè)一般員工試用期為16個(gè)月不等,具體時(shí)間長短根據(jù)所在崗位而定。

    員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。

    3  工資系列

    6  企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、后勤五類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。

    工資系列適用范圍表

    工資系列

    適用范圍

    行政管理系列

    1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

    2.各職能部門經(jīng)理

    3.行政部(勤務(wù)人員除外)人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部所有職員

    技術(shù)系列

    產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)工程部所有員工(各部門經(jīng)理除外)

    生產(chǎn)系列

    生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)

    營銷系列

    市場部、銷售部所有員工

    后勤系列

    一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等

    4  高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

    第7條  基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來源,它是由個(gè)人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

    第8條  高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

    9  年終效益獎(jiǎng)

    年終效益獎(jiǎng)是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵(lì),一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

    10  股權(quán)激勵(lì)

    這是非常重要的一種激勵(lì)手段。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。

    5  一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

    11  崗位工資

    崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。

    12  績效工資

    績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個(gè)人工作績效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結(jié)果分為五個(gè)等級,其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

      績效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分

    等級

    S

    A

    B

    C

    D

    說明

    優(yōu)秀

    合格

    績效工資分為月度績效工資、年度績效獎(jiǎng)金兩種。

    月度績效工資:員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。

    年度績效獎(jiǎng)金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。

    13條 工齡工資

    工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,滿10年不再增加。按月發(fā)放。

    14  獎(jiǎng)金

    獎(jiǎng)金是對做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

    6   員工福利

    福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。

    15  社會保險(xiǎn)

    社會保險(xiǎn)是企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)。

    16  法定節(jié)假日

    企業(yè)按照《勞動法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天,具體如下。

    元旦(1月1日)      1天

    春節(jié)(正月初一)      3天

    勞動節(jié)(5月1日)    1天

    清明節(jié)(4月5日)    1天

    端午節(jié)(五月初五)    1天

    中秋節(jié)(八月十五)    1天

    國慶節(jié)(10月1日~10月3日)   3天

    17  帶薪年假

    員工在企業(yè)工作滿一年可享受×個(gè)工作日的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加×個(gè)工作日的帶薪休假,但最多不超過×個(gè)工作日。

    18  其他帶薪休假

    企業(yè)視員工個(gè)人情況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。

    19  津貼或補(bǔ)貼

    (1)住房補(bǔ)貼

    企業(yè)為員工提供宿舍,因企業(yè)原因而未能享受企業(yè)宿舍的員工,企業(yè)為其提供每月×××元的住房補(bǔ)貼。

    (2)加班津貼 

    凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長作業(yè)時(shí)間。

    加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可,加點(diǎn)、加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計(jì)算。其加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。

    加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)

    加班時(shí)間

    加班津貼

    工作日加班

    每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%支付

    休息日加班

    每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×200%支付

    法定節(jié)假日加班

    每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×300%支付

    3)學(xué)歷津貼與職務(wù)津貼

    為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),提高工作技能,特設(shè)立此津貼項(xiàng)目,其標(biāo)準(zhǔn)如下。

    學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼支付標(biāo)準(zhǔn)

    津貼類型

    支付標(biāo)準(zhǔn)

    學(xué)歷津貼

    本科

    ×××元

    碩士

    ×××元

    博士及以上

    ×××元

    職務(wù)津貼

    初級

    ×××元

    中級

    ×××元

    高級

    ×××元

    3)午餐補(bǔ)助

    公司為每位正式員工提供×元/天的午餐補(bǔ)助。

    7  附則

    第20條  本制度由企業(yè)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

    合作代理:

    由孫軍正老師主講的“卓越執(zhí)行”系列課程,現(xiàn)誠尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”,由孫老師本人親自溝通與交流。

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