文/實戰執行力導師孫軍正
執行力文化——沒有任何借口（No Excuse!）
借口讓我們暫時逃避了困難和責任，獲得了些許心理的慰藉。但是，借口的代價卻無比高昂，它給我們帶來的危害一點也不比其他任何惡習少。如果人人都尋找借口，無形中會提高溝通成本，削弱團隊協調作戰的能力。
“沒有任何借口”的團隊文化致使每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。
執行力文化——絕對服從（Obedience）
在職場中，開展最快、成就最高的人，常常是執行做得最出色的人。在外企，絕對服從是第一，其次創新；在國內，同樣的要求卻在執行過程中出現了偏差，其實，在企業管理的角度，既然崗位設置已經完畢，剩下的就是各司其職、各負其責。
命令，不折不扣地執行。絕對服務就是要求大家心往一處想，勁往一處使，形成執行合力，按時、保質、保量的完成工作任務，企業執行力自然就會獲得提升。
執行力文化——承擔責任（Responsibility）
在今天的企業里仍然缺少能夠自覺、主動承擔責任的富有責任感和責任心的員工。責任是內因，執行是外因。有責任，執行的實施才有落腳的根基；有責任，執行的實施過程才富有生命力或動力。
承擔責任是提高執行的前提與根本，責任能夠讓一位員工具有最佳的精神狀態，執行能夠讓一位員工精力旺盛地投入工作，并將自己的潛能發揮到極致。
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由孫軍正老師主講的執行力系列課程，現誠尋各地合作與代理機構。聯系方式詳見孫軍正老師中華講師網博客中的“聯系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。
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