六月的普羅旺斯，景色旖旎。金盞酒業董事長汪碩倫坐在羅訥河畔古城阿維尼翁（Avignon）的廣場上，打量著行人。阿維尼翁是有名的“教皇之城”，中世紀那場神權與王權之戰貶謫了教皇，卻成就了這里的教皇新堡葡萄酒。但汪碩倫此次來阿維尼翁，并不為朝拜圣地，也非史海鉤沉，他是來考察酒莊的。從去年開始，法國的葡萄酒業陷入嚴重危機，很多酒莊面臨破產，汪碩倫認為這對自己是一個機會，他想買下一個酒莊。

但買不買，他一人說了不算，還得吳宇新同意才行。吳宇新是金盞公司CEO兼副董事長，是與汪聯手打拼了九年的公司創始人。汪碩倫不敢說吳宇新會同意，這些年他有些看不懂吳宇新，覺得他總與自己擰著來，而且還總想削弱自己對公司的控制。

九年前，從法國學成歸來的汪碩倫，一心想做葡萄酒貿易，而在國內一家葡萄酒企業工作的吳宇新正在尋找創業機會，兩人一拍即合，他們各出資80萬，又從親朋好友同學那里融了100萬，建起了金盞貿易公司，代理法國幾個酒莊的葡萄酒。汪碩倫任公司董事長，法國那邊，不管是談判還是選酒，包括代理品牌在國內的宣傳都由他來搞定。吳宇新任副董事長兼CEO，負責國內市場。其余投資人任董事。

汪碩倫有深厚的葡萄酒專業知識和鑒賞力，熟悉產品，了解葡萄酒文化，又是法國名校MBA；CEO吳宇新市場基本功扎實，有渠道有人脈有經驗有創意，往昔戰績不俗。這樣的創業團隊，加上當時葡萄酒行業正值旭日初升，自然會引起投資商的興趣，有家風投就給了他們一筆700萬的資金。憑借相對充裕的資金和有創意的經營，金盞在國內剛興起的葡萄酒經營行業狂飆突進，五年后，便躋身業內前二十名。

汪碩倫一想到吳宇新便如鯁在喉，而吳宇新想起汪碩倫，也覺得心口添堵。吳宇新原以為，在金盞酒業，他與汪碩倫都是主角兒，他的威望和權力至少能與汪碩倫平分秋色。但這些年做下來，他發現自己只是個男二號。最讓他不能忍受的，是汪碩倫越來越多地開始在他的領地上指手畫腳，甚至不打招呼就向董事會推薦了一個首席運營官（COO）。雖說COO后來被開掉了，但經過此事，汪碩倫和吳宇新已然是隔開萬重山水了。

不過，有一個問題，他倆卻是達成共識的，那就是：金盞不能總依賴別人，得有自己的品牌。然而，汪碩倫想的是購買法國酒莊；吳宇新想的卻是在國內建一個莊園酒堡。汪碩倫當然不同意吳宇新的構想，在國內做，那以后他在公司的話語權就更小了。

這天中午，剛從法國回來的汪碩倫將吳宇新約到一家法式餐館吃飯，盡管兩人表面波瀾不驚，但內心都難免天人交戰，各自掂量著自己手中的牌。汪碩倫想用法國的香頌和香酩擄獲吳宇新的心。誰料，吳宇新根本不愿意聽他拿文化說事兒，而且對法國人還頗有微詞。吳宇新只關心他的葡萄莊園酒堡。話不投機，吳宇新先走了，留下汪碩倫獨自傷神。

汪碩倫不知該如何解決與吳宇新之間的矛盾。他寄希望于董事會為他投贊成票。但說實話，他并無勝算，因為吳宇新也會極力說服董事會同意他的想法。汪碩倫有些后悔在創業初期制定了那樣一個“共產主義”的股權結構，他想是不是應該將其他股東或吳宇新的股份買下來？或是干脆將自己的股份賣掉，去普羅旺斯過逍遙生活？

金盞公司該何去何從？汪碩倫和吳宇新該如何解決矛盾？請看四位專家的點評。

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