情景3：
稽查大隊王隊長與稽查員小劉開展績效面談，王隊長準備利用這個機會好好整整小劉這個"刺頭"員工。王隊長說："平時工作不努力，今后努力找工作，你現在到了自食苦果的時候了，經領導決定，你屬于3%的比例。"結果可想而知，小劉指著王隊長的鼻子大罵，王隊長氣得直拍桌子。
點評：王隊長的錯誤在于以整人和責備的心態看待績效面談，對于"刺頭"員工的績效面談沒有進行認真的準備。績效面談時，重點應放在解決問題方面而不是責備，尤其是對待將要淘汰的員工，更需要換位思考，幫助其認真分析原因，尋找新的出路。
特別說明：
⑴摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。
⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯系他的助理（登陸：“中華講師網”，打開“聯系方式”即可）
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
