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    孫軍正:員工出差管理細則
    2016-01-20 116408

    1  總則

    1  目的

    為規范化員工出差管理的各項工作,加強出差預算、結算的管理,特制定本制度。

    2  職責劃分

    1.人力資源部負責公司員工出差的記錄統計工作。

    2.財務部負責出差費用的發放和報銷工作。

    3  適用范圍

    本制度用于規范員工出差的申請、出差費用報銷等工作。

    2  出差管理

    4  出差申請與報告

    1.出差之前,出差人員必須提交出差申請表,注明出差的時間、地點和事由,出差員工填寫“出差申請單”,提出出差申請,派遣部門經理按實際需要確定出差期限,人力資源部據此安排差旅、住宿等事宜。

    2.出差人員應將《出差申請表》送人力資源部留存、記錄考勤。

    5  出差審核權限

    1.當日出差,即當日即可往返的出差,由部門經理核準。

    2.遠途國內出差,四天內返回的由部門經理核準;四天以上的由主管副總核準。

    3.部門經理以上人員的出差,一律由總經理核準。

    4.國外出差,一律由總經理核準。

    6  出差補貼標準

    1.員工在出差當天的900前出發、1730后返回公司的,可享受一天的出差補貼,否則不予計算出差補貼。

    2.遠途出差者,計算出差補貼采取“去頭留尾”的原則。例如:9號出差12號返回者,給予3天的出差補貼;如果員工能提供9900前出發、121730后離開出差地的相關證明,則可給予4天的出差補貼。

    3.出差補貼的標準根據員工的職位級別另行確定。

    4.如果出差人員由接待單位免費招待,一律不予發放出差補貼;如果出差期間發生了已經批準的招待費,招待期間不發放相應的餐費補貼。

    5.出差期間不得另外報支加班費,法定節假日出差的除外。

    7  交通工具的選擇標準

    1.短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

    2.部門經理以上的人員遠途出差,一般選擇飛機作為交通工具;其他員工遠途出差一般選擇火車作為交通工具

    3.高級技術人員的報銷級別為軟臥,其他人員的報銷級別為硬臥。

    4.一般員工因情況特殊需乘飛機出差的,向總經理提出申請,總經理同意后公司給予報銷。

    8  出差途中生病、遇意外、或因工作實際,需要延長差旅時間時,應打電話向公司請示;不得因私事延長出差時間,否則其差旅費不予報銷。

    9  員工出差完畢后應立即返回公司,并于3日內憑有效日期證明(如機票、車票等)到財務部辦理費用報銷、差旅補貼等手續。

    10  員工出差后,必須于3日內向主管副總匯報工作,并寫出詳細的書面報告報總經理審閱。

    11  未按以上手續辦理出差手續或未經審批所發生的費用,公司將不予報銷,并按曠工處理。

    3  出差借款與報銷

    12  出差費用預算

    公司堅持“先預算后開支”的費用控制原則。各部門對本部門的出差費用進行預算,做出年計劃、月計劃,報財務部及總經理審批,并嚴格按計劃執行,不得超支,公司原則上不支出計劃外費用。

    13  借款

    1.借款的首要原則是“前帳不清,后帳不借”。

    2.公司人員出差需借大筆現金時,應提前向財務預約;大額開支,應按銀行的有關規定用支票支付。

    3.出差人員在出差返回后3天內,到財務部結算還清出差借款。無正當理由過期不結算者,扣發借款人工資,直至扣清為止。

    4.出差借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過借款人的月基本工資。

    14  報銷

    財務部嚴格按報銷審批程序辦理出差報銷。本公司出差報銷程序如下。

    1.按財務規范粘貼《報銷單》。

    2.部門主管或經理審核簽字。

    3.財務部審核。

    4.分管副總審批。

    5.財務領款報銷。

    4  附則

    15  下屬與上級一起出差時,下屬差旅費可比照上級職員標準支給。

    16  餐費、住宿費的支領標準,因物價的變動,可以由總經理隨時通令調整。

    17  本制度自發布之日起執行。

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