韋爾奇說過：在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關。韋爾奇的這句話說明銀行的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就銀行的經營目標。
作為一名銀行領導，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？
2015年11月7日，應中國農業銀行株洲分行邀請，銀行業績倍增系統創始人、中國銀行業績研究院院長、中國執行力十強講師孫軍正博士專程從北京飛赴湖南，為該行50多位中高層管理人員培訓了《高績效團隊建設》課程，取得了預期的效果，獲得了極大成功！
在課前充分、細致、認真、科學的調查診斷基礎上，孫軍正老師結合實際需求為該行量身設計了極具針對性的課程內容。
孫軍正老師重點講授了以下內容：1、關于團隊的基本概念，2、如何打造高績效的團隊，3、團隊成員的角色認知，4、團隊目標與組織紀律性，5、團隊溝通技巧與管理，6、高績效團隊的領導藝術等。
在講授團隊的基本概念時，孫軍正老師重點講到：什么是團隊、五花八門的現象、五彩繽紛的詮釋、怎樣給團隊下定義、團隊的概念、團隊的特點、團隊五要素、群體與團隊、企業團隊的分類、為什么要組建團隊等。
在講授如何打造高績效的團隊時，孫軍正老師重點講到：團隊的發展與業績曲線、從普通團隊到優秀團隊、團隊成員的個人素質、團隊的紀律、團隊的制度建設和激勵機制、團隊的精神與文化建設、從優秀團隊到卓越團隊、什么樣的團隊是優秀團隊、什么是高績效卓越團隊、高績效卓越團隊的產生等。
在講授團隊成員的角色認知時，孫軍正老師重點講到：角色定位、團隊下級的角色、四項職業準則、常見的誤區、團隊成員平級角色、角色定位內部客戶、轉變的難度、內部客戶的原則要點、團隊成員上級角色 、角色定位領導、常見的角色錯位等。
在講授團隊目標與組織紀律性時，孫軍正老師重點講到：組織目標體系、企業發展戰略、
團隊工作目標、個人工作任務與團隊目標、團隊目標的價值、團隊的共同愿景、增強企業凝聚力和向心力、激發團隊成員的內在潛能、團隊目標的一致性等。
在講授團隊溝通技巧與管理時，孫軍正老師重點講到：團隊溝通的要素、成功團隊的特征表現、溝通的定義、組織與溝通、溝通的特點、溝通模型、團隊溝通的基本原則、暢通溝通渠道、處理同級關系的五大原則等。
在講授高績效團隊的領導藝術時，孫軍正老師重點講到：領導的概念和含義、領導的三層含義、領導者的七大特點、領導的影響力、團隊領導的特質、如何贏得追隨者、優秀團隊領導的7個要求、領導藝術、領導與權力、領導服人的三種方式、激發團隊的精神力量、團隊領導心法修煉等。
孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。
每個模塊結束時，都會有分享時間，孫軍正老師邀請臺下學員分享收獲及行動計劃。
孫軍正老師的培訓寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。
這次培訓，孫軍正老師從整體流程上進行了全面創新：課前定制化，充分進行了調查診斷，為客戶量身制訂方案；課中實戰化，現場訓練，現場結果；課后全面轉化，布置了課程作業，包括：三天內提一篇不少于800字的學習心得，《1721轉化跟蹤系統》，《120天業績倍增計劃》等。
相對國內其它培訓機構與講師的傳統培訓方式來說，由于孫軍正老師的培訓采用了“立體式學習、全身心體驗”培訓方式（即課上與課下、線上與線下，全方位、立體式學習法），從而使學員加深了對培訓內容的理解與吸收，加快了應用、轉化與落地的過程，深受廣大學員歡迎。
《高績效團隊建設》是孫軍正老師獨創的品牌課程《銀行業績倍增特訓營》核心課程之一。
由于孫軍正老師的培訓課程高度實戰、實用、實效，他已受邀為多家銀行培訓，受到了客戶一致的好評。
據悉，孫軍正老師曾任某商業銀行總行副總經理，他是中國執行力十強講師，最受銀行業推崇的人力資源管理專家，已出版《你能為銀行帶來什么》等專著35本，注冊企業咨詢顧問師/企業培訓師。北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學、中山大學、上海交大等多所高校特聘教授。中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問。國內30多家咨詢公司/培訓機構高級顧問/特聘培訓師。
因為專注，所以專業，20年來孫老師一直致力于銀行業績增長的研究與應用，在如何使銀行業績快速提升及打造團隊執行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰略、流程、制度到獎懲；能夠做到實戰、實用、實效，為銀行提供內訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。
他獨創的《銀行業績倍增特訓營》系列課程已成功導入1800多家銀行，使客戶的團隊執行力提升了300%，業績獲得了200%以上突破。
據了解，接下來的11-12月份，孫軍正博士還將應邀從北京飛赴山東、上海、東北、河南、江蘇、廣東等地為銀行進行一系列培訓。
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