2014年10月13-14日，中國執行力研究院院長、中國執行力十強講師、銀行業績倍增系統創始人、深圳慧澤宇企業管理顧問有限公司董事長兼總裁孫軍正老師應邀從深圳飛赴湖南，為湖南岳陽臨湘農行50多位中高層管理人員及后備干部培訓了《如何做好農行中層干部》課程，培訓取得了預期的將果，獲得了極大成功！
培訓前，孫軍正老師通過問卷調查、電話訪談及現場查看等方式做了認真充分的調查與診斷，他發現：假如把銀行的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”。腰不好，領導就頭大！多數中層往往是從基層提拔的，原先是一個優秀的員工，擁有不錯的技術和工作表現，轉眼成為中層干部，管理經驗之缺乏成為發展的瓶頸：員工只須管好自己，干部則要管好他人；員工只須今日事今日畢，干部則要考慮明日之計劃；身為中層，既要讓領導認可，又要得到同僚的支持，同時還須獲得下屬由衷地尊敬與信賴。
緊密結合該行與學員的實際需求，在兩天的培訓時間里，孫軍正老師為大家講授了以下核心內容：中層干部的定位、中層執行的方向、中層執行的標準、中層執行的方法、中層執行的工具等。
孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。
《如何做好農行中層干部》是孫軍正老師親自研發并主講的品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到實施和應用，取得了驚人的效果。核心內容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰略智慧》《領導執行智慧》《解放軍執行力》等，在商界與社會上產生了極大的反響。
培訓結束時，孫軍正老師還布置了課后作業，以便使學員所學方法與工具及時落地，他將跟進檢查輔導。
培訓結束時，湖南岳陽臨湘農行李沖云行長對孫軍正老師的培訓給予了高度的評價，他說：孫老師的《如何做好農行中層干部》培訓課程，實例、實用、實戰、實效，講授的工具和方法拿來就能用，我們受益匪淺。
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