陳瑜,陳瑜講師,陳瑜聯系方式,陳瑜培訓師-【中華講師網】
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    陳瑜:金牌員工職業化訓練
    2016-01-20 47862
    對象
    普通員工
    目的
    提供自身素質
    內容
    金牌員工職業化素質提升訓練 第一篇---角色與心態 1. 職業化的意識與行為 -職業人的轉變 -建立正確的職業意識 -培養良好的職業習慣 -確立明確的職業目標 2. 企業與個人的積極互動 -個人職業目標與組織目標 -優秀員工的衡量標準 -優秀員工特質 -機會只降臨有備者之身 第二篇---認知與行動 1. 職業人的必備觀念 -善于學習、全力投入 -通權達變,適應環境 -全局觀念、小事著手 -調動資源、發展(培養)優勢 -管理游戲 2. 做組織和上級的好幫手 -了解你的組織和你的部門 -了解你的上級和你的責任 -讓你的組織和上級了解你 -測量標尺 第三篇---技巧與素質 1. 團隊協作與溝通技巧 -團隊協作的精神的培養 -團隊中人際溝通的誤區 -有效溝通的基本技巧 -(六)角色演練 2、人際關系 -人際關系的價值分析 -最佳人際關系是:利人利己 -建立良好人際關系的5大基礎 -優化人際關系的8大方法 -優化人際關系的核心策略:舍得與共贏 3、與上級相處的技巧 -將上級作為你最大的客戶 -幫助上級分擔壓力 -(三)主動承擔責任 -勇于道歉 3、電話禮儀技巧 -有效接聽和應答(五要五不要) -在電話中樹立個人專業形象 第四篇---時間與工作計劃 1. 時間管理內涵 2. 時間管理與個人職業目標 3. 時間管理三步曲 -選擇目標-時間管理的第一步 -優先矩陣-時間管理的第二步 -自我控制-時間管理的第三步 4. (二)工作計劃管理工具 -進行目標規劃 -制定工作計劃 -掌握計劃管理方法 《專門事項跟進表》 《個人工作成效清單》 5. 壓力管理 -了解壓力,正確對待壓力 -如何疏解壓力—事件改變法 -如何疏解壓力—認知改變法
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