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于環宇:高管執行力
執行力
2016-01-20
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對象
中高層管理者
目的
提升高管領導力和管理能力
內容
課程大綱 第一部分:ABC理論 第二部分:執行48字真經 第三部分:客戶價值 第四部分:結果思維 第一部分:制度執行力系統 第二部分:YCYA系統 第三部分:164管控平臺 第四部分:猴子管理法 第一部分: R1:建立結果結果體系 第二部分: R2:一對一責任體系——猴子管理法 第三部分: R3:跟蹤檢查系統——質詢會議五項原則 第四部分: R4:即時激勵系統——持續執行
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