訂單不斷的時間管理原則之一：有目標。
在一次員工培訓班上，一位著名的美國人力資源專家講了耶魯大學的一項跟蹤調查的研究。
研究人員向參與調查的學生們問了這樣一個問題：“你們有目標嗎？”有10%的學生確認他們有目標。然后研究人員又問了學生們第二個問題：“如果你們有目標，那么，你們是否把自己的目標寫下來呢？”
這次，只有4%的學生的回答是肯定的。
20年后，當耶魯大學的研究人員在世界各地追訪當年參與調查的學生們的時候，他們發現，當年把自己的人生目標寫下來的那些人，無論從事業發展還是生活水平上說，都遠超過了另外那些沒有這樣做的同齡人，這4%的人所擁有的財富居然超過了其他人的總和！
培訓結束時，講課的專家問了大家一個問題：“你們知道在耶魯大學的那個研究里，那些沒有把人生目標寫在紙上的人們一生都在干什么呢？”大家面面相覷。美國專家爽快地告訴了大家答案：“這些人忙忙碌碌，一輩子都在直接或間接地、自覺或不自覺的幫助那4%有目標的人們實現他們的奮斗目標。”
其實，他們之間的差別僅僅在于：25年前，他們中的一些人知道為什么要前進，而另一些人則不清楚或不很清楚。
這樣一項調查客觀地反映出目標對于我們的價值，然而長期以來我們并沒有意識到這一點，大部分時候是在原地踏步或是在領導的壓力下盲目地往前走，也許正是這樣的原因使我們一直無法真正前進，只是在不斷轉圈，所以，只有設定一個適合自己的目標，然后朝著這個方向走，一切努力才會有收獲。
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