訂單不斷的時間管理原則之二：有計劃、有組織地進行工作。
所謂有計劃、有組織地進行工作，就是把目標正確地分解成工作計劃，通過采取適當的步驟和方法，最終達成有效的結果。
那么，究竟該怎樣做計劃呢？大致的步驟如下：
1.確立目標；
2.探尋完成目標的各種途徑；
3.選定最佳的完成方式；
4.將最佳途徑轉化成月/周/日的工作事項；
5.編排月/周/日的工作次序并加以執行；
6.定期檢查目標的現實性以及完成目標的最佳途徑的可行性。
美國的成功學家格林演講時，時常對觀眾開玩笑地說，美國最大的快遞公司—— 聯邦快遞，其實是他發明的。
他不說假話，他的確有過這個主意。但是我們相信世界是至少還有一萬個和他一樣的創業家，也想到同樣的主意。
20世紀60年代格林剛剛起步，在全美為公司間做撮合工作，每天都生活在趕截止日期、并在限時內將文件從美國的一端送到另外一端的時間縫隙中。
當時格林曾經想到，如果有人能夠開辦一個能夠將重要文件在24小時之內送到任何目的地的服務，該有多好！這想法在他腦海中駐留了好幾年……一直到有一個名叫弗列德?史密斯的家伙真的把這主意轉換為實際行動。
這個故事的教訓是：成功地將一個好主意付諸實踐，比在家里空想出一千個好主意要有價值得多。
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